55问答网
所有问题
当前搜索:
办公室管理期末考试案例分析题
管理
学
案例分析
,急求参考答案 急
答:
案例
一 1、在这件事情里,到底谁应该负责任,应负什么责任?本案例中,企管部经理和加油站经理均负有责任 (1) 加油站经理负有
管理
不力的责任;(2) 企管部经理负有监督不力的责任;a、制度中对于各岗位管理的细节管理的覆盖与监督执行的措施不力;b、企管部虽然对于加油站经理没有直接指挥权,但是...
2018年秘书
考试
经典
案例分析题
(1)
答:
如果秘书经常犯这样的毛病,领导就会设法来制裁你,最直接的做法就是请你另谋高就。 【思辨题】 1.王秘书在接待工作中的表现合适吗?’ 2.王秘书在整个接待工作中应该怎么做? 3.经理事后调王秘书去销售科当业务员,你是怎么看待这件事的? 【
分析
与评述】 王秘书该郁闷,他的接待工作越位了,抢了领导的风头,喧宾...
请教一个
管理
学
案例分析题
答:
1、 安西尔放手让部下干自己应当干的工作,职责分明,无可非议。但安西尔的主要工作必须盯住部下“很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈”,所以发现问题不管是小事还大事,只要是影响生产指令得不到迅速、完整、准确的反馈,就要过问,注意过程盯住细节才能成功。"亲密无间"应当建立在工作上,不...
2018年秘书
考试
经典
案例分析题
(6)
答:
其实,秘书化妆应该是浓一点还是淡一点好,并没有什么标准,只要与自己的肤色脸型相配,又与
办公室
的工作环境相协调就行。在讲究“包装”的今天,秘书如果一味地追赶潮流,将所有流行的、前卫的东西都带到办公室,可能会给工作带来一些意想不到的麻烦。妙龄花季,追求时尚与前卫,并不是说她们不美,而是这些标新立异与工作...
管理
学的
案例分析题
题目是;张总的问题是什么
答:
不到15分钟,
办公室
的门又打开了,又有人叫张总出去一下,这回张总又去了10分钟。整个下午3小时,张总共出去了10次之多,使企业情况介绍时断时续,刘教授显得很不耐烦。问题 1、这个
案例
说明了什么?A、张总不重视
管理
咨询 B、张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况 C、张总可能过于集权 D...
管理
学
案例分析题
,非常急,有合适的答案加分
答:
1、他现在处在一个整日忙着处理日常性事务、忙着救火的处境,面临精力不够、决策缓慢、发展滞后等重大危机 2、典型的事务性领导,事必亲躬,纠结于日常事务
管理
和细节管理 3、建议:充分授权,信任自己的下属 关注重大事项:从日常管理和经营事务中脱身开来,关注企业发展方向的大事,做好战略决策者和...
...的
考试题
,
管理
学原理与方法,高手帮帮忙,
期末考试
要用的,谢谢各位了...
答:
案例
1:这位领导属于9.9型领导,对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在
管理
过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。作为一个企业的领导,要对工作负责,给下属足够的任务,并提出严格的要求。同时也要坚持以人为本的...
管理
学
案例分析
答:
1、机会主义者型 顾名思义,他们看重个人利益,把世界和他人都看成可利用的机会。他们的控制感,也就是能否控制结果,决定了对待外部世界的态度。其他人在他们眼中不过是为他们而存在、可利用的对象或竞争对手而已。2、外交家型 他们通常会忠实地为团队效力,在避免冲突的同时,设法取悦更高层级的
管理
者...
2018年秘书
考试
经典
案例分析题
(5)
答:
2018年秘书
考试
经典
案例分析题
(5) 【案例一】秘书与秘书之间 谢晓萱是一个漂亮聪明的姑娘,今年大学毕业后应聘到一家公司上班,在总经理
办公室
当秘书。她同学开玩笑说:“哟,小谢当官了,秘书相当于经理啊。”谢晓萱听了心理也美滋滋的。谢晓萱从上班第一天开始,就感觉很难受。原来,她们办公室还有一位叫韩静的秘书...
关于文秘的
案例分析题
回答的好追加200分
答:
1、分2种情况,接受杨副市长交办事项,按受理任务轻重缓急顺序加班加点完成。实在不能按时完成的,在接受任务后回到
办公室
,向办公室主任汇报,与其他秘书协商,由他人完成杨副市长交办的事项。因为不管是市长还是副市长,都是你的领导,换句俗话说就是谁你都惹不起。2、不妥的地方是对对方不礼貌。客人...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
办公室管理期末考试题及答案
办公室管理期末考试设计题
电大办公室管理案例分析题
办公室管理案例分析题小赵
办公室管理案例分析题某国营
办公室案例分析题及答案
小组工作期末考试案例分析题
办公室管理案件分析题
办公室工作案例分析题