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利克特认为最好的领导风格是式
利克特认为最好的领导风格是
什么
答:
利克特认为最好的领导风格是
集体性参与。根据查询相关公开信息显示,领导的四种风格,即指挥型,教练型、支持型、授权型,让人感触颇深,利克特认为最好的领导风格是集体性参与。
利克特的
“四种
领导
体制”是什么?
答:
利克特的
“四种
领导
体制”是:(1)“利用-命令式”。主管人员分布命令,决策中没有下属参与,决策权局限于最高层。(2)“温和-命令式”。用奖赏兼恐吓及处罚的方法去鼓励下属,允许自下而上传递信息,某些决策权授予下属,但严格政策控制。(3)“商议式”。主管人员作出决策是征求、接受和采用下属的建议...
管理方格图中,典型
的领导
方式有?
答:
3、“协商式”:对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏,偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。4、“群体参与式”:对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获...
伦西斯·
利克特的风格
分析
答:
利克特认为
:
风格
1 是极端专制
的领导
系统,效果最差。权力集中在最高一级,下级无任何发言与自由,领导与下层存在不信任气氛,因而组织目标难以实现;风格 2 是温和式专制领导,权力控制在最高层,但领导者对下级较和气,授予中下层部分权力,下层自由非常少,奖惩并用,上下有点沟通,但是表面的、肤浅...
简述伦西斯-
利克特的
四种制度组织理论?
答:
这种研究被称为:密歇根研究。利克特根据研究结果提出了4种制度的组织理论(4种
领导
方式类型):专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式。前三种制度可以统称为权力主义组织方式,只有第四种才是效率高的组织方式。
利克特认为
,对人的激励形式有经济激励、安全激励、自我激励、创造激励。
领导
管理方式有哪4种???
答:
在此基础上,
利克特
于1967年提出了领导的四系统模型,即把领导方式分成四类系统:剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协商式的民主领导和参与式的民主领导。他
认为
只有第四系统——参与式的民主领导才能实现真正有效
的领导
,才能正确地为组织设定目标和有效地达到目标。利克特和他的同事经过大量调查研究,...
权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力。这种
领导
方式是( )。
答:
经过长期研究,
利克特
将管理
的领导
方式归结为四种类型。(1)专制-权威式:权力集中在最高一级,决策与组织目标的设置一般由领导者作出,下级无任何发言权,只有执行权。(2)开明-权威式:权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力。(3)协商式:重要问题的决定权仍属于最高层,次要问题可以由中下层作出...
四方管理指什么
答:
他认为只有第四系统——参与式的民主领导才能实现真正有效
的领导
,才能正确地为组织设定目标和有效地达到目标。鉴于这种领导方式采取激励人的办法,所以
利克特认为
,这是领导一个群体的最有效方式。四种管理方式。密歇根大学伦西斯·利克特(Rensis Likert)教授和他的同事对领导人员和经理人员的领导类型和作风...
简述
利克特
管理模式的主要论点。
答:
方法。“商议式”方法。“集体参与”方法。
利克特
发现,那些用管理方法之四去从事管理活动的管理人员,一般都是极有成就
的领导
者,以此种方法来管理的组织,在制定目标和实现目标方面是最有成绩的。他把这些主要归之于员工参与管理的程度,以及在实践中坚持相互支持的程度。
伦西斯·
利克特的
管理
风格
理论
答:
他们依靠信息沟通使所有各个部门像一个整体那样行事。群体的所有成员(包括主管人员在内)实行一种相互支持的关系,在这种关系中,他们感到在需求价值、愿望、目标与期望方面有真正共同的利益。由于这种
领导
方式要求对人采取激励方法。因此
利克特认为
,它是领导一个群体的最为有效的方法。
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