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决策辅助层秘书是
秘书
的
辅助决策
工作应该如何开展
答:
秘书的辅助决策工作应该通过以下几个步骤来开展:收集信息、整理和分析信息、提供决策建议、协助实施决策
。秘书在辅助决策的过程中,首要任务是收集信息。他们需要从各种来源获取与决策相关的数据和信息,这可能包括内部文件、会议记录、市场报告等。例如,如果公司正在考虑是否进入一个新市场,秘书可能会收集有...
秘书
学工作内容
答:
职能:秘书的职能是他们在工作中发挥的整体作用,概括性强,涉及决策、协调、信息处理和事务办理四个方面
。1. 辅助决策:
秘书在决策过程中提供全面支持
,确保科学性和时效性,包括提供综合性辅助、遵循超前、定位、信息和谏诤原则,涉及目标确定、方案设计、评优实施和反馈等环节。2. 协调关系:秘书通过调整...
秘书
的角色定位
答:
秘书的核心职责是提供支持与辅助
。他们需要了解上司的工作习惯和需求,为其提供定制化的服务。例如,秘书需要预测并应对突发事件,确保上司有足够的时间和精力专注于核心任务。此外,他们还需要为上司提供决策支持,收集和整理相关信息,为上司提供决策参考。确保组织运行顺畅 在组织内部,秘书是连接各部门之间的...
对
秘书
工作发展的认识有哪些
答:
一、秘书工作的定位秘书是领导者的综合辅助人员,负责沟通信息、辅助决策、综合协调、会议、草拟文件、 时间管理 等主要职能
。秘书既是管理人员,也是业务人员。秘书工作的主要目的是为领导者提供及时、真实、准确的信息,让领导者的决策依据更为充分、科学,并推动决策有效地落实。 秘书工作,是秘书群体围绕领导者进行管理过...
简述我国国家机关及事业单位
秘书
的工作内容?
答:
1.辅助决策 辅助是秘书部门工作的天然属性,是对秘书工作的必然要求
,这是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的,事业单位秘书也不例外。事业单位秘书辅助领导决策的工作内容包括协助领导确定目标、协助领导设计方案、协助领导评优选优、协助领导实施反馈四个方面,这四方面的工作会根据事件发展的性质与秘书...
文秘必备素养
答:
秘书
处于管理组织体系中的枢纽位置,属于管理
决策层
的辅助层次。秘书工作的性质
决定
了其工作方法,科学合理的工作方法有利于提高效率,优化效果。 秘书工作方法是与秘书为领导工作服务的内容,诸如
辅助决策
、综合协调、信息沟通、及办事、办文、办会等活动联系在一起的。因此,秘书的工作方法必须与本企业、本部门、本单位的...
论
秘书
在现代社会中的作用
答:
秘书
工作的
辅助决策
和实施综合管理功能主要依靠这一层次的商务秘书群体来实现。2、行政执行层。这个层次的商务秘书群体通称经理秘书,具有较强的办事能力,则是这个群体的显著特征。在管理系统中他们处于直接
辅助层
的外层,一般从事属于秘书工作范畴的事务工作,他们主要接受秘书部门主管的工作指令;办理各项具体...
企业
秘书
对上司的
决策
支持工作主要体现在
答:
这个层次的商务
秘书
群体通称经理秘书,具有较强的事能力,则是这个群体的显著特征。在管理系统中他们处于直接
辅助层
的外层,一般从事属于秘书工作范畴的事务工作,他们主要接受秘书部门主管的工作指令;各项具体事宜;他们也当参谋,但这种
辅助决策
大多是间接的,往往是寓参谋于事之中。商务秘书工作的文、会、...
作为
秘书
,如何处理好与上司之间的关系?
答:
在
决策
的全过程中,秘书只能帮助上司决策,而不能代替上司决策;上司是决策者,
秘书是
参与决策的
辅助
者。三、摆正秘书与领导政治地位上的平等与工作分工上的幕后台前的关系 在我国,秘书和上司有平等的政治权利,体制上的工作关系和组织上的上下级关系丝毫不影响政治地位的平等。但是秘书和上司的工作地位和...
秘书是
做什么的
答:
2、
秘书是
领导者主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员他们以
辅助决策
,综合协调,沟通信息,办文办会办事等为主要职能,是领导者主事者的参谋和助手为上级处理日常事务和杂务的人行政秘书主要负责公司行政文书。3、秘书就是负责掌管文档安排事务并协助机构或部门负责人处理日常工作的人员秘书的工作非常...
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