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关键指标法
试述
关键
绩效
指标法
的概念、原理、特点及应用。
答:
【答案】:(1)
关键
绩效
指标法
的概念 关键绩效指标法是指检测并促进宏观战略决策执行效果的一种绩效考评方法。企业首先根据宏观的战略目标,经过层层分解之后,提出具有可操作性的战术目标,并将其转化为若干个考评指标,然后借助这些指标,从事前、事中和事后多个维度,对组织或员工个人的绩效进行全面的跟踪...
什么是KPI、 BSC、MBO等绩效考核办法
答:
1.KPI即关键绩效
指标法
(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个
关键指标
的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(...
请叙述
关键
绩效
指标法
的主要特点是什么?
答:
关键
绩效
指标法
紧密结合组织的战略目标,将关键绩效指标与公司的长期规划和目标相对应。这种方法有助于确保绩效评估的结果与组织的整体战略方向一致。3、重点关注关键业务领域 该方法聚焦于关键业务领域,将关键业务过程与组织的战略目标相连接。通过关键绩效指标的设定和监测,组织可以更好地了解和评估自己在关...
请叙述
关键
绩效
指标法
的主要特点是什么简答题
答:
关键绩效
指标法
的主要特点包括:1. 客观性:该方法通过量化的指标来评估和衡量绩效,使评价过程更加客观和准确。2. 重点关注
关键指标
:关键绩效指标法注重关键的业务指标,即对组织目标和战略实现起关键作用的指标,从而帮助管理者集中注意力并更有效地管理业务。3. 目标导向:该方法将关键指标与组织目标和...
什么是KPI法(
关键
绩效
指标法
)?
答:
KPI法(
关键
绩效
指标法
,Key Performance Indicator)是一种管理方法,用于确定和评估组织的绩效。它是一种量化的方法,通过对关键绩效指标的监控和分析,帮助组织管理者了解组织的绩效,及时发现问题和机会,并采取相应的行动。关键绩效指标是能够准确反映组织目标和战略的指标,通常用于衡量组织的绩效。KPI法...
叙述
关键
绩效
指标法
的主要特点是什么
答:
关键
绩效
指标法
(KPI)的主要特点包括:1. 明确性:关键绩效指标应当具备清晰明了的特征,使员工能够准确理解其含义。2. 可度量性:KPI应基于可量化数据,以便于准确评估绩效。3. 战略相关性:KPI应与组织的战略目标紧密相连,确保员工的工作贡献与组织的大方向一致。4. 数量适中:为了有效管理,每个层级...
评估方法有哪几种
答:
1. 数据分析法 数据分析法主要通过对收集的数据进行统计分析,包括数据处理、描述性统计和推断性统计等步骤,以揭示数据背后的规律和趋势,从而对评估对象做出评价。2.
关键指标法
关键指标法是通过设定一系列关键指标来衡量评估对象的性能。这些指标通常与评估对象的关键成功因素紧密相关,通过衡量这些指标...
关键
绩效
指标法
(KPI)的发明者(提出者)是谁,在哪一年提出?
答:
1.
关键
绩效
指标法
(KPI)的起源可以追溯到1954年,当时美国管理大师彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中首次提出了“目标管理和自我控制”的概念。2. KPI的管理理念是在泰勒的科学管理和行为科学理论的基础上发展起来的,它标志着企业从粗放型管理向精细化管理转变的重要步骤。3. 关键业绩指标法的出现...
关键
绩效
指标法
的含义
答:
关键
绩效
指标法
的含义是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标法还可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用。通过关键绩效指标法,使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;通过识别...
考核法分为三种方式
答:
考核法分为三种方式如下:考核法通常分为三种主要方式,分别是:目标管理法、
关键
绩效
指标法
和平衡计分卡法。目标管理法 目标管理法是一种以目标为导向的绩效管理方法。它通常包括设定目标、执行目标、评估目标、反馈和调整目标等步骤。在设定目标时,管理者需要与员工进行充分沟通,确保员工理解并接受目标。
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