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公司hr和老板关系都很好吗
企业HR
如何协调
老板与
员工的
关系
答:
作为企业的HR在工作中具有双重角色,对上级领导,HR是老板的助手
,需要听从老板指示做事,维护老板和企业的利益;对下级员工,他们是企业的领导,在员工中具有较高的威信,员工有事除了找部门负责人(毕竟有限)以外就是HR.他们的一切工作需要从员工的根本利益出发,服务于企业员工。但现实中,老板与员工间...
人力资源部长如何处理
与
“
老板
”及员工的人际
关系
答:
在很多
企业
里,人力资源部门相对独立于其他部门,但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的,影响到生产、销售、服务以及整个
公司
,因此开展人力资源工作,必须得到各部门的支持,
HR
经理首先是个
关系
学家,把你个人当做一个品牌来经营,以身作则,树立HR 的良好形象,加强沟通,以取得各部门的支持。由于人力资源经理...
面试
的HR和
原先
公司
的
领导
很熟悉,是一种怎样的感受?
答:
因为他以前对朋友说,原来公司为什么不好,工资只有8000元,每天加班,
领导
也做了傻事。当时这个
HR
在现场。目前小范准备的面试资料有所改善。例如,上面写着目前工资收入为1.2万人。他离职的原因是接近更多的项目,不怕加班。这不是明显的谎言吗?所以整个面试下来,小范都感到极度尴尬。我现在的
公司老板
是...
真正
的HR都
是炒过人的
答:
“没炒过人的HR不是真正的HR”,这是电影《杜拉拉升职记》的中一句台词,解聘工作是HR不得不面对的工作,应当归属到员工
关系
模块,解聘往往又是引发劳动争议的导火索,甚至引发企业因违法行为而被劳动监察部门调查,影响
企业的
正常运营,甚至更严重的后果。下面是我收集整理的真正
的HR都
是炒过人的,仅供参...
为什么不要和
hr
做朋友
答:
首先,
这个不是绝对的
,只是说尽量不要和hr做朋友。因为hr是人力资源管理,是让你进这家公司的人,你也不用因为他们让你进了你就要做朋友。你有能力,你有才华,他们让你进了,你越光芒万丈,他们也就会越高兴,因为是他们给的你机会,他们也有提成的。并且你和他们做朋友,你问的有关公司的问题,...
杭州一职者遭
HR
吐槽“全家是下等人”,HR的优越感从何而来?
答:
个人觉得主要是以下几个方面。第一,招聘权力创造了优越感从事实层面来看,
HR
确实有决定一名求职者是否能够入职的权力。特别是在一些大
公司
里面,
老板
没有办法面试每一个求职者,这个时候他就会把招聘工作全权委托给HR,这也让他有了“生杀予夺”的权力。权力会让人迷失自我,权力会让自己高人...
HR
在
公司
中是什么地位?为何表现都很瞧不起人的样子?
答:
其三,
HR
人员本身对权力和地位的认知 图 有许多
公司老板
也希望赋予HR部门更大的权力,以解决
企业
所面临的日益严峻的人才管理难题,但尝试的结果往往令老板们大失所望,因为很多HR部门人员的确很难扶得起来。由此,HR人员要想提升其自身在企业中的地位,就有必要首先转变上述“对权力和地位的认知”。如果...
怎么
与hr
搞好
关系
答:
有必要与
hr
搞好关系,但对升职加薪影响没有那么大。首先,
公司
的人事、行政、财务
都是老板
身边的人,原则是不要得罪,最好能够搞好关系。1.你个人从入职到离职中间的每月考勤、病事假、岗位薪资变动都跟人力资源部有关系,
关系好
的话办起事来会方便很多,有些政策你不知道的,对方也会热心地帮你解读,...
hr
是什么?!
答:
又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
hr
是
公司
一个重要的职位,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动
关系
管理六大模块实现
企业
管理。
身为小
领导
如何处理
好老板
和员工的
关系
?
答:
介于老板和员工之间的小
领导
是
公司
的中层管理,中层管理者是
企业的
枢纽,起到了承上启下的作用。中层管理者如果不能
很好
的处理好工作,对接
好老板与
员工,往往会成为风箱里的老鼠,陷入两头不讨好的境地。遇到过很多中层管理者都说自己是“出气筒”“受气包”,不仅要能够替下属承受领导的责骂,面对员工的...
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