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公司普遍存在问题和建议
公司普遍存在问题和建议
怎么写?
答:
一、公司普遍存在问题:
1、聘人用人机制不科学、不规范、不完善
。聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多绝对数量少 2、
缺乏激励机制
,员工积极性、主动性、认同感逐渐降低,工资待遇、工作岗位年年一个...
10条对
公司
改善
建议
答:
1、人才严重缺乏
。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更...
电力
公司存在
的
问题及建议
答:
存在问题:1. 人员分工不明确,调配不力
;2. 施工前期准备工作不充分,现场勘察不细致;3. 施工现场工器具摆放不整齐,立杆缺少安全围栏;4. 工作票填写不规范,缺乏双签确认;5. 部分安全工器具未校验、编号;6. 施工中型工地,负责人未到现场。整改措施:1. 增强管理人员的安全意识,定期进行安全培...
企业
内部主要的
存在
的
问题
都有哪些?
答:
有:内部控制系统薄弱且不受重视
,内部控制环境关注不够企业管理人员的基本素质相对较低内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。
一般
企业存在
的
问题及建议
是什么?
答:
一般
企业存在
的
问题
是:1、管理模式粗放、管理观念落后 许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,管理者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化管理,粗放管理,经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全。缺乏...
企业存在
哪些管理
问题
,如何解决?
答:
重复建设是信息化建设中的一个常见
问题
。造成重复建设的原因有很多,如:系统不合适、应用不合适、不能满足企业的发展需求等等,导致企业的投资大量浪费在重复建设系统的上面。4、
与企业
的战略目标不符 在企业信息化系统中,由于企业缺乏统一的规划,没有充分考虑业务战略发展的需要。导致信息系统不能有效的...
企业
沟通
存在
的
问题和
解决对策
答:
1.
企业
沟通存在的问题 在管理实践中,许多企业在内外部沟通上都
存在问题
。管理沟通不畅会导致企业形象受损、员工凝聚力下降、人才流失、消费者转向竞争者等一系列问题,对企业的经营管理产生严重影响。特别是内部交流,员工是企业价值的传递者,他们的行为代表了消费者心目中的企业形象。然而,很多企业在与...
我国中小
企业
财务管理
存在
的
问题与
对策(案例分析)
答:
一、中小
企业
财务管理中
存在
的
问题
(一)投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展...
企业
沟通
存在
的
问题和
解决对策
答:
企业
沟通
存在
的
问题和
解决对策 篇2 企业沟通存在的问题 一)缺乏对沟通渠道的有效管理 在企业的内部,有诸多因素影响着企业的管理者和企业员工获得全面的信息,诸如:沟通背景、沟通方式以及沟通范围等。而这些因素之中,对其产生影响最大的就是沟通范围,而影响沟通范围的主要因素则是企业内部沟通渠道的充分与否。通过对...
企业
风险管理
存在
的三大
问题及
解决措施
答:
安全上欠的账迟早要还,不
存在
死账、坏账。反应风险评估、HAZOP分析要重新审视,有
问题
的要重新做,措施要落实,人员要培训,缺的资料想办法补,设计资料丢失的找设计院重新出。同时,建立工艺信息管理的相关流程,资料保存齐全完整、
企业
人员会学会用,尤其是不能再丢了。对重大风险抓紧“布控”。
建议
问...
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