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全面预算管理
什么是
全面预算管理
答:
全面预算管理
,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类经营管理培训教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等...
如何开展
全面预算管理
答:
开展
全面预算管理
需要建立全面预算管理体系、完善全面预算管理流程、实施全面预算管理、完善企业的内部管理系统、树立全面预算的基本观念。1、建立全面预算管理体系:包括经营预算、投资预算和财务预算三个方面。经营预算是全面预算体系中最基本的预算,是企业日常发生的各项基本活动预算。投资预算反映公司关于固定资...
全面预算管理
的主要程序和步骤
答:
预算编制阶段主要包括预算目标的确定,根据预算目标编制、汇总与审批预算;预算执行阶段主要包括预算分解、预算执行、预算分析、预算控制、预算调整等内容;
预算管理
的最后一个阶段就是预算考核,通过定期或动态的预算考核,可以发现经营中存在的问题和风险,及时采取各种纠偏措施,为企业预算目标的实现提供合理的保...
全面预算管理
委员会的主要职责包括哪几项?
答:
包括: 1、根据集团远景规划、发展战略及长期计划,制定集团本年度整体预算控制指标。2、审批有关
预算管理
的政策、规定、制度等相关文件。3、制定
全面预算
编制的方针、程序和要求。4、负责检查落实下属企业预算管理制度的执行。5、审查集团总预算草案和下属企业预算草案,并就必要的修订提出建议。6、审...
全面预算管理
包含什么
答:
全面预算管理
包含以下内容:一、预算制定 预算制定是全面预算管理的基础环节。这一阶段需要企业根据自身的战略目标、市场环境、历史数据等多方面的因素,制定出科学合理的预算方案。预算方案应涵盖企业的各个方面,包括收入预算、成本预算、利润预算、现金流预算等。二、预算分解 预算分解是全面预算管理的重要...
持续深化
全面预算管理
需要强化什么作用用好定额查定结果
答:
全面预算管理
作用。持续深化全面预算管理需要强化全面预算管理作用,用好定额查定结果,全面预算管理作用有助于促进企业科学制度建设和各项资源的有效整合,实现企业战略目标,提高企业整体管理水平,强化内部控制和提高管理效率,已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段和方法,能使各部门工作形成有机整体,使其...
什么是
全面预算管理
答:
全面预算是以货币或其他计量形式反映的,有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。
全面预算管理
则是针对企业预算实施,集计划、控制为一体的系列管理活动的总称。 预算管理不等于预测,预测是一种事先的估计,它可以是口头形式,也可以是书面形式,并且...
高校
全面预算
绩效
管理
优化研究与应对思路
答:
许多高校的预算绩效管理部门,还局限于单纯的项目管理,尚未明确绩效管理工作的程序、方式和管理机制。主要体现在以下方面: 第一,没有进行全覆盖管理。高校进行
全面预算管理
首先应做到项目和资金的“全覆盖”,如果规定仅对支出1000万元以上的预算项目进行绩效管理,或是规定仅对财政专项资金进行绩效管理,都不能算达到全面预...
全面预算管理
的七个维度
答:
1、财务维度:这是
全面预算管理
的核心,主要涉及到企业的收入、支出、利润、现金流等财务指标的预测和控制。通过财务预算,企业可以有效地规划和控制财务资源,降低经营风险。2、人力资源维度:这主要涉及到企业的人力资源规划和管理,包括员工的招聘、培训、薪酬、福利等。通过人力资源预算,企业可以合理地...
全面预算管理
的主要内容
答:
全面预算管理
的主要内容包括预算编制、预算执行、预算调整和预算考核四个部分。预算编制是全面预算管理的起点,也是关键环节。企业需要根据自身的战略目标和经营计划,结合历史数据和市场预测,编制详细的预算,包括收入预算、成本预算、利润预算、现金流预算等。预算编制需要全员参与,各部门需协同配合,以确保...
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