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全过程造价管理真实案例
全过程造价
控制在建设工程中的应用?
答:
建设项目决策阶段工程
造价
的控制涉及的行业较多,且包括诸多经验数据,工作量大,具体操作时参加的人员应由经济专家、分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业
管理
人员、造价工程师、财会人员等组成,且必须具备一定的专业实践经验;必须保证数据的
真实
性、科学性、可靠性,从而保证造价的准确性和客观性。二...
全过程造价
咨询包含哪些工作内容?有推荐的单位吗?
答:
5、编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。
全过程造价
咨询一般包括三个阶段:设计阶段、招标阶段、施工阶段,其具体工作内容包括:1、 前期设计阶段 目标成本测算、经济指标分析、审核设计概算、指导限额设计、编制并讨论合约规划、总包招标前准备(合同版本选择、合同条款审核...
施工阶段
全过程造价
控制的范围及实施?
答:
施工阶段
全过程造价
控制之目标,是指在工程开工至竣工的整个施工期间,造价咨询业的注册造价工程师,根据现行的法律、法规和有关规定等,运用科学的计算方法和切合
实际
的计价依据,合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。 传统的工程审价,通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。尽管工程审...
建设项目
全过程
的工程
造价
控制探析?
答:
一、投资决策阶段的工程
造价
控制 投资决策阶段对工程造价的控制,对建设项目
全过程
工程造价控制具有总揽全局的作用。在项目建设的各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度非常大,关系到建设项目的投资效益。投资决策阶段造价控制应以实现最佳投资组合,产生最大的经济效益为目的。在建设项目投资决策阶段,...
建筑工程设计阶段的投资控制与
管理
措施?
答:
1 引言建筑工程投资控制与管理应贯穿于项目建设的
全过程
,如果把整个工程项目过程分为投资决策、设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段,则各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为投资决策阶段占 75~95%;设计阶段占35~75%;施工阶段占 5~35%;竣工决算阶段占0~5%。由此可见,工程投资
造价管理
的重点应放在对...
浅谈工程
造价
的
全过程管理
?
答:
尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行
全过程造价管理
。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同,工程项目全过程造价管理要求在确定造价时,首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平...
建筑工程
造价全过程管理
措施的探讨?
答:
摘要:从工程项目建设的全过程出发, 对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价
全过程管理
措施进行了探讨, 以提高项目的投资效益。关键词:工程项目, 工程造价, 全过程, 管理控制随着市场经济的建立和发展, 建筑行业中工程
造价管理
控制的概念也发生了显着变化, 原来计划经济下...
建筑工程
造价全过程
控制?
答:
工程造价的控制与管理贯穿于工程建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产整个的建设过程,是建筑工程项目
全过程
的投资概念。现阶段的工程
造价管理
只注重在施工过程中审核施工图预算、合理结算建安工程造价,忽略了工程开工前期投资决策阶段和设计阶段对造价的控制,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取...
施工企业工程
造价
的
全过程管理
?
答:
施工企业是以盈利为目的的,做好工程造价的
全过程管理
是取得经济效益的保障。工程
造价管理
应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。一、投...
谈建设项目工程
造价
的
全过程
控制?
答:
展开全部 在市场经济条件下,如何有效地控制工程
造价
是工程建设
管理
的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的
全过程
,按阶段可分为:投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要动态、有效地控制好工程...
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