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全过程成本预算
项目
全过程成本
控制?
答:
施工阶段;
成本预算
负责工程项目的服务类、施工承包类、设备与材料采购类的招投标与合同管理。编制项目总体及分年度资金使用计划。将合同实际签定款额与计划额进行对照;对设计变更造价超过20万元以上者进行部门间会审,以确保超出计划部分在不可预见费内消化。统计项目的前期费用、公司管理费与贷款利息、土地及...
如何理解全面
预算
管理与
成本
控制的”
全过程
控制、全员控的制核心理念...
答:
“
全过程
”是指
预算
管理与
成本
管控流程的全程化,即不能仅停留在指标的下达编制和汇总上,更重要的是要通过预算及成本管控的执行和监控、分析和调整、考核与评价,真正发挥预算管理与成本管控的权威性和对经营活动的指导作用;“全员”是指全面预算与成本管控要全员发动,包括两层含义,一层是指“目标”...
工程全周期全流程的
成本
构成
答:
施工
成本
包括:(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。...
成本预算
包括哪些内容
答:
1、直接材料
成本预算
:企业在生产
过程
中所需要的原材料的成本预算,这个预算需要考虑到原材料的种类、数量、价格等因素,以便企业能够在生产过程中合理地使用原材料,降低成本。2、直接人工成本预算。企业在生产过程中所需要的人工成本的预算。3、间接费用预算。由制造费用预算与期间费用预算组成。4、其他成本...
项目
全过程成本
控制是什么意思?
答:
项目
成本
控制是由投资决策、设计、施工、竣工等各阶段组成的
全过程
控制,在设计阶段重视工程造价控制,体现了事前控制的思想。可是造价控制构成更合理,控制过程更主动。建筑工程造价完成于施工阶段,工程项目的人、财、物大量投入则始于设计阶段。长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期设计阶段的成本控制作用...
成本预算
的步骤
答:
成本预算
的步骤如下:成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目,以建立预算、标准和检测系统的
过程
。(1)分摊项目总成本到 WBS 的各个工作包中,为每一个工作包建立总
预算成本
,在将所有工作包的预算成本进行相加时,结果不能超过项目的总预算成本。(2)将每个工作包分配得到的成本再二次分配到...
成本预算
包括哪些
答:
成本预算
包括以下方面:直接材料成本、直接人工成本、制造费用、间接费用以及其他与项目或产品相关的成本。1. 直接材料成本是指在生产
过程
中所使用的原材料成本。这些材料是构成最终产品或服务的基本组成部分,会直接影响到产品的成本和利润。准确预测材料需求以及采购价格对于做好成本预算至关重要。2. 直接...
成本
的
过程
控制主要包括
答:
成本的
过程
控制主要包括
成本预算
、成本核算、成本分析和成本控制,详细介绍如下:一、成本预算:成本预算是企业在一定时间内对成本进行合理规划和控制的过程。它是根据企业的发展战略和经营计划,将各项成本按照预定的时间段和目标进行分配和预测,制定出预算金额和费用限额。成本预算通常包括固定成本、可变成本和...
成本预算
包括哪些内容
答:
成本预算
通常涵盖以下几个内容:直接成本:直接成本是与生产或项目直接相关的成本,可以直接与特定产品、服务或项目活动相关联。例如,原材料成本、劳动力成本、设备租赁费用等。间接成本:间接成本是与生产或项目间接相关的成本,无法直接分配给特定产品、服务或项目活动。这些成本通常与支持生产
过程
或项目推进...
什么是
全过程
造价咨询?
答:
在施工阶段,
全过程
造价咨询团队会监督施工过程,进行工程量的实时测量和造价信息记录。如果施工中出现了设计变更,他们将评估变更对造价的影响,并与业主和承包商协商解决。在竣工阶段,他们将参与最终验收和最终结算,确保实际造价与
预算
的一致性。在运营与维护阶段,全过程造价咨询团队可能还会参与运营
成本
和...
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