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做采购如何挑选优质的客户
如何
寻找
优质
供应商
答:
15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,
切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益
。 16.若因时间紧迫关系,要求将物料直接从供应商寄客户时,
采购员一定要获得上司的批准
,且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单,采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。 1...
作为采购
人员,你认为
如何选择
合格的供应商?
答:
选择方法:供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则
。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产...
选择
一个好供应商的标准是什么?【
采购
供应问题】
答:
2。
可靠性 -- 如今的客户对服务水准的要求越来越高
, 因此, 从某种意义上来说,新技术或服务供应商就必须提供绝对的可高性,这点在买家眼里没有讨价还价的余地。3。
优异的性能
-- 这对于优秀的供应商来说是起码的事情。 事实上,优秀的供应商经常能够主动超越客户对它的要求,换句话说,追求卓越...
如何
寻找
优质的
供应商
答:
寻找优秀的供应商要有一定的技巧的,具体整理如下:
1、看供应商的综合实力 看是不是正规企业,看技术能力、研发能力,以及新产品的开发能力
,技术是第一位的,如果没有扎实的技术作保证,后续很难发展下去。2、看供应商的品质保证能力 、一是开发时的品质,二是开发成功之后的品质,看性价比如何。3、...
采购
员在
选择
供应商的时候,有什么选择技巧呢?
答:
4、通过朋友或相关专业人士推荐及介绍门户网站,检测公司网站和网络排名,评估供应商的实力和规模,
选择
合适的供应商。5、如果金额大的话,也可到工厂实地勘查所需的样品,考核供应商的资质,最终确定供应商。五、小结 无论是采购新人还是采购达人,第一个遇到的难题就是
如何
建立自己的供应商群。
作为采购
...
怎么选择
供应商,都有哪些标准步骤?
答:
一、短期标准
选择
供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。1、合适的商品质量
采购
商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。对于质量差、价格偏低的商品,虽然采购成本低,但会导致企业的总成本增加。因为质量不合格的产品在企业投入使用的...
什么样
的客户
是
优质客户
答:
1、能够长期合作。2、实力强的大客户。3、信誉良好总之,值得你花大力气留住
的客户优质客户
的标准最为关键的就是两点:其一是有钱,其二是卖场面积大。看第一点:有钱。优质客户首要的条件就是有钱,如果没钱,那么客户就无法大量提货;在货源紧张时,或者在公司畅销货源到达时,他并没有足够的钱抢夺...
我是一名新手
采购
,
怎样
才能快速的找到我所需要的供应商,要详细的,谢谢...
答:
对第二步初步
选
出的供应商,查看供应商的具体信息,与供应商初步沟通,选定几家基本 合适的供应商。之后,联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认(如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等),必要时,也可到供应商现场进行查看和交流,或者请供应商提供样品确认。总之,
作为采购
,最重要的...
学会识别不同客户很重要,
如何
识别
优质客户
?
答:
优质客户
一定是风险共担,配合默契
的客户
!谁也无法保证自己的企业永远一帆风顺,在大方向不变的情况下,总有调整,变迁,改革,创新的阶段出现,包括经济形势的变化,人工成本的提高,产品更新换代,库存产品的清理等等,
当
出现这些企业变革的时候,
作为
供应商和
采购
商的双方,都需要做出相应的配合和改变,要...
采购
部
如何
理解以
客户
为中心的原则?
答:
1、理解
客户
需求:
采购
部门需要深入了解内部客户(如其他部门)以及外部客户(最终用户)的需求。通过与客户沟通和交流,收集反馈和建议,了解他们对产品质量、交货时间、售后支持等方面的期望和要求。2、供应商
选择
:以客户为中心的原则要求采购部门在选择供应商时考虑客户的利益。除了价格和交货能力外,还要...
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