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做一个合格生管员的人
一个
成功的
生管
或物料管理人员应具备的条件
答:
5、
做一个
解决问题
的人
而不仅是救火队:
生管
/物料管理人员每天都可能面对许多问题,这些问题可能是一时的,也可能是长期以来经常发生的,如果仅是扮演救火队员的角色,只能把当时或当天的问题解决,但若没有找出其问题的根源,加以解决,问题仍会一而再地发生。因此,生管/物料管理人员除了解决一时的`问...
怎样
做生管
?
答:
生管
/物管人员也必须在面对问题时,想出更好的方法」生管/物管人员也必须在面对问题时,想出更好的方法,并付诸计划与实行。5.
做一个
解决问题
的人
而不仅是救火队:生管/物管人员每天都可能面对许多问题,这些问题可能是一时的,也可能是长期以来经常发生的,如果仅是扮演救火队员的角色,只能把当时获...
生产管理工作个人总结三篇
答:
我觉得要想成为公司一各
合格的生管员
,必须做到以下三点: 首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所
做的的
物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆...
怎样做好
一个生管
答:
1.管控好产品的生产进度;【让每日生产数量在自己的预定计划之中】2.管控好客户交期进度,及达成情况,及时追踪;【给客户留
一个
好印象,及时交货,不能及时交的及时与之沟通】3.负责仓库人员及5S管理;4.负责物料采购;【此点很重要,采购量不能多也不能少,必须根据订单状况而定,又必须确保交期,...
生产主管述职报告范文
答:
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为
一个
好的
生管员
,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要...
成为
一名合格的生管
,需要具备什么样的条件?在工作中需要与哪些部门和人...
答:
做一名合格的生管
,需要 1.了解生产之产品 2.熟悉生产制程 3.生管专业能力(熟悉电脑操作﹑物料管控﹑数据统筹分析)4.沟通协调能力 5.对事不对人的实事求是的工作态度 6.具备强烈的责任心 在工作中主要接触的部门是各生产单位,业务员,品保,物控,仓库,采购,生机,研发等 ...
如何做好
生管
;什么是生管
答:
1
.合理的生产排配,及时供料生产,确保生产&交货顺畅;2.
生管
就是“信息中心”,负责生产信息之收集、汇总、协调处理、传递,在各单位工作中起著至关重要的“桥梁”和“工作导向”作用;3.生管是产能规划作业的策划者,在生产需求变异时,给高层主管提供产能负荷状况及改善方案.三 生管人员必备条件 1.了解生产...
怎样才能做好
生管员
答:
生管员
直接上级:生产科主任 直接下级:计划文员 本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。岗位职责:在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质...
生管
工作总结
答:
生管工作总结篇一:
生管员
工作总结 一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况...
生产管理工作总结范文
答:
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到点。其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为
一个
好的
生管员
,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到...
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