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你越有能力领导越压制
直属上级
领导
故意
压制
我怎么办?
答:
做好自己的本职工作就可以了。首先我个人觉得直属上级
领导
故意打压下属的行为是错误的。而且这种直属上级领导会让下属觉得特别的自私。并且这种上级领导害怕
有能力
的下属超越她,在这种情况下也只能说明这种上级领导的工作能力并不是非常强大。因此我个人觉得在这种情况下,下周只需要做好自己的本职工作就可以...
领导
为什么会打压提拔自己的下属
答:
一、鞭策你进步,成长 就像第一个案例一样,我
压制
我提拔的下属,是为了让他更好地成长,以免他失去自我,最终被同事和下属推翻。压制是为了让他更好地认识自己,稳步进步。最后,他能更好地成长,并保持低调做人。二、巩固自己的权利 所谓“功高一定不能盖主”。有的下属就是知道,认为
领导
提拔了自己...
当你遇到总是
压制
你的上司,怎样应对?
答:
一类是老板的亲戚、亲信和有功劳的老员工。他们技术不会腰杆硬,管理不佳态度横,一副我是头,你士兵,就得听我的,你就得给我好好干,不听就收拾你的“强盗”面目。一类是从下面熬上来的或从外边招聘来的,对上头惟命是从,对工作小心翼翼,对新人疑心重重,怕你
能力
超群,怕你功高盖主,
压制
...
领导
总是对我降维打击,我应该怎么办才好?
答:
当下属的势力还不算特别大,
领导
还能掌控
压制
时,领导通常会选择打压的方式来收服下属。因为你的领导在
能力
专业方面他有缺陷,也就说你的领导认为这方面对你存在依赖性,也就是他的软肋,但由于你的领导是新来的,对单位人脉等业务方面还不太熟悉,但他又想急于给自己立威,以便于管理。像这种情况下,...
如果在职场中一直被直属上级
压制
,应该怎么办呢?
答:
能力
不仅仅业务水平,反而是一种综合表现。,以诚相待沟通交流。找一个一个好的机遇,立即面对面视频挑明,直接问他为什么有心针对你,或者是限定你主要表现,不给你展现自己的机遇。直接说比憋在心里强,更比向他人调侃好些。大伙儿把话说清楚,坦坦荡荡的反倒更强。取代它的。假定这位直属
领导
就是一...
老员工辞职的理由有哪些?
答:
1.被
领导
无情的
压制
有些干的好的老员工,因为在公司呆的久,
能力
强、有一定的人脉和号召力,结果功高震主,被上级领导忌惮,领导就会一直压制着他,不给其晋升加薪的机会,结果越混越惨。所以老员工离职不仅仅是因为惰性,能力不行,有时触碰到了领导的利益,你也就很难有再有出头之日。2.没有...
明明做的很好,为什么
领导
还是不满意呢?
答:
为什么这是正向的认识呢?这起码说明,你在
领导
眼里,还是有潜力的,领导才有更高一些的期望值。如果领导认为你的水平就是半瓶子,已经没有潜力空间了,对你的期望值就下降了,你做到自己满意他也就接受了。从这一点意义上来说,领导对你不满意不要怕,说明领导对你的要求高,证明
你还有能力
做的更好...
被上司和同事在工作上
压制
怎么办?
答:
他们会一直欺负你的,在工作上,他们不会给你留有各种的情面,他们会让你干很多很多的东西,因为我觉得对于,
领导
和同事的
压制
,我觉得你要做出绝对的反击,你要让他们明白你自己不是一个好欺负的人,
你有
自己独立的人格,我觉得每一个人都应该对于自己的合法权益进行合理的维权 ...
老板为什么
压制
提拔的下属?
答:
一、鞭策你进步,成长 就像第一个案例一样,我
压制
我提拔的下属,是为了让他更好地成长,以免他失去自我,最终被同事和下属推翻。压制是为了让他更好地认识自己,稳步进步。最后,他能更好地成长,并保持低调做人。二、巩固自己的权利 所谓“功高一定不能盖主”。有的下属就是知道,认为
领导
提拔了自己...
职场老员工为什么频繁离职?
答:
1.
领导压制
有些干的好的老员工,因为在公司呆的久,
能力
强、有一定的人脉和号召力,结果功高震主,被上级领导忌惮,领导就会一直压制着他,不给其晋升加薪的机会,结果越混越惨。所以老员工离职不仅仅是因为惰性,能力不行,有时触碰到了领导的利益,你也就很难有再有出头之日。2.没有提升发展...
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