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你认为项目风险最高的阶段是
项目
管理五个阶段那个
阶段风险最大
答:
启动阶段
。项目管理过程的五个阶段包括:启动、规划、执行、监控、收尾,其中启动阶段是最容易失败的,所以风险最大,是一个非常重要的知识。
项目
在
什么阶段风险最大
? A启动 B计划 C执行 D收尾
答:
依次为 启动阶段 风险最大
, 计划阶段 风险略小 ,执行阶段 风险更小 ,收尾阶段 风险最小。有相关曲线图。这一理论也符合 项目 渐进明晰的过程。
信息通信工程建设程序中
风险
性
最高的阶段是
什么?
答:
1、规划和设计阶段:在这个阶段
,需要对整个工程进行规划和设计,包括确定项目范围、技术方案、资源需求等。在规划和设计过程中,需要考虑到各种技术、财务、环境等因素,并进行需求评估和风险评估。规划和设计不合理,或者对风险未能充分考虑,就会导致后续实施阶段的问题和延误。2、
采购和招标阶段
:在信息通...
在一个典型
项目
中,()
风险最高
而影响最小 A构思
阶段
B项目完成阶段 C项目...
答:
答案选:A
运营前阶段的项目
融资
风险
权重
答:
项目的前期不确定性和风险较高
,缺乏历史数据和经验。1、项目的前期不确定性和风险较高:在项目
运营前阶段
,项目尚未正式启动,各种不确定性和风险因素较多,因此风险权重相对较高。2、缺乏历史数据和经验:在项目的前期,由于缺乏历史数据和经验,难以准确评估项目的风险和收益,因此需要更加谨慎地进行融资...
投资
项目的
不同
阶段
存在的主要
风险
有所不同,项目实施阶段的主要风险可能...
答:
【答案】:B 本题涉及的考点是
风险的阶段
性。投资
项目
的不同阶段存在的主要风险有所不同,投资决策
阶段的风险
主要包括政策风险、融资风险等。项目实施阶段的主要风险可能是工程风险和技术风险等。而在项目运营阶段的主要风险可能是市场风险、管理风险等。
工程
项目
管理难度
最大的阶段是
工程项目的
答:
工程
项目
管理难度
最大的阶段是
工程项目的实施阶段。1. 复杂性和多样性:实施阶段往往涉及多个子项目、团队、供应商和利益相关者的合作。不同的子项目可能需要不同的技术、资源和时间表,协调这些活动并确保它们相互关联,是一项复杂的任务。2. 资源分配和管理:在实施阶段,资源(包括人力、物力、财力等)...
项目的风险
在项目的哪一个
阶段最
有影响力
答:
当然是项目经理。项目经理负责项目计划的制定、
项目的
推进、节奏的控制、资源的调度等等,对项目的影响力
最大
!
项目
不同
阶段的风险
特征?
答:
第一阶段:在
风险的
潜伏阶段,风险尚未显现,但其可能性存在于各种征兆之中。这个
阶段的风险
管理重在预防:1、识别潜在的风险。这是预防风险的第一要务,不能识别就无法预防。识别风险的一个重要手段是量化,量化的好处是可以通过对比来鉴别风险征兆,可以设置临界点作为预警指标。例如,我们识别出高血压是...
什么
轮投资
最高
答:
在风险投资的不同
阶段
,资金的投入额度是随着
项目的
发展和企业成长阶段而变化的。一般来说,初创企业到成长期这个阶段,资金需求最为旺盛,因此投资金额也最高。风险投资主要分为初创期投资、成长期投资和成熟期投资等几个阶段。初创期是项目的萌芽阶段,虽然
风险较高
,但投资金额相对较小,主要是
为项目
...
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