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企业责任中心
在分权管理模式下
企业
为什么需要需要设置不同类型的
责任中心
?
答:
在分权管理模式下,
责任中心
是一种组织结构形式,它允许
企业
将管理和决策权下放到较低层次的部门或个人。企业设置不同类型的责任中心的目的是为了实现高效的管理和控制,在实践中推崇不同类型的责任中心,其主要目的如下:1. 实现目标绩效管理。利用不同类型的责任中心,管理可以为每个责任中心设置相应的目标...
责任中心
考核指标有哪些
答:
主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标,包括投资利润率剩余收益。投资中心不仅需要对成本、收入和利润负责, 还需要对投资效果负责的
责任中心
。责任 需要对
企业
利润和对应的投资资本相联(ROI,RI等指标)短期经营决策责任:制定价格、确定产品和生产方法 投资决策责任:确定投资规模和投资类型 举例:完...
责任中心
可分为哪几类
答:
责任中心
可分为哪几类:利润中心和费用中心。拓展内容:责任中心是责任会计的核算单位。即承担一定的经济责任,并享有一定权利的
企业
内部(责任)单位,,是实施责任会计的始点和基础,包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限,并据此考核业绩。责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定...
责任中心
的设置应具备的条件
答:
责任中心
的设置应具备的条件:1、在
企业
的若干经营活动中,具有相对独立的地位,能独立承担一定的经济责任。2、拥有一定的管理和控制责任范围内有关经营活动的权利。3、能制定明确的目标,并具有达到目标的能力。4、在经营活动中,能独立的执行和完成目标规定的任务。设置责任中心的目的是为了使各单位在其...
责任中心
指的是什么?
答:
责任中心
是指承担一定经济责任,并享有一定权利的
企业
内部(责任)单位。责任中心就是将企业营责任中心体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位,然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后,将他们单位处于市场竞争环境之下,透过客观性的利润计算,实施必要的业绩衡量与奖惩,以期达成企业设定的经营成果...
简述
责任中心
的概念及具备的条件
答:
责任中心
的概念及具备的条件如下:一、责任中心概念 责任中心也叫责任单位,是指
企业
内部具有一定权力并承担相应工作责任的部门或者管理层次。按权责范围及业务活动的不同特点分类:成本中心、利润中心、投资中心。责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任,并...
企业
为什么要设置
责任中心
答:
责任中心
是指承担一定经济责任,并享有一定权利的
企业
内部(责任)单位。责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位,然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后,将他们单位处于市场竞争环境之下,透过客观性的利润计算,实施必要的业绩衡量与奖惩,以期达成企业设定的经营成果的一种管理制...
责任中心
的特征有哪些
答:
责任中心
指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的
企业
内部责任单位。 形式按其责任权限范围及业务活动特点不同可分为:成本中心、利润中心、投资中心 问题四:谁是最高层次的责任中心,具有最大的决策权 责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。其一般...
成本
中心
有什么
答:
成本中心有:1. 成本中心的概念和定义 成本中心是一种
企业
内部
责任中心
,主要承担特定的成本。它通常是一个组织单位,负责生产或提供某种产品或服务,并承担与此相关的成本。成本中心的核心目标是有效地控制和管理成本,以实现企业的经济效益。2. 成本中心的类型 成本中心主要分为标准成本中心和变动成本中心...
华为为什么实行
责任中心
制管理模式,而不是阿米巴经营?
答:
首先来说下什么是
责任中心
制。一个
公司
其核心是员工高管能准确且有效的执行公司决策。这都是和公司绩效挂钩地实施策略,能够准确地实施领导班子制定的策略能够有效的提高整个
企业
效率,当然这任务的分配过程也是非常重要。怎么合理地分配,什么样地人该怎样分配去分配,都是需要认真掂量地,所以责任中心制能够...
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