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企业竞争情报分析
竞争情报
在现代
企业
发展中的作用
分析
答:
竞争情报
在现代
企业
发展中的作用
分析
信息化时代的现代企业参与全球性竞争,面临着国内和国际市场空间的变化、竞争对手的变化和法制环境的变化,竞争主体多、对手强、领域广,还要面对反倾销技术性贸易壁垒和知识产权争端等挑战,竞争无处不在,危机无处不在。以下是我为您搜集整理的竞争情报在现代企业发展中的作用分析论文,...
企业竞争情报
的类型
答:
依据内容划分可分为
竞争
环境
情报
(涉及政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境)、竞争对手情报、竞争策略情报(涉及产品策略、营销策略、服务策略、投标策略等)。在投标中,由于潜在投标人的不确定性与投标核心内容(如设计方案、报价)的保密性,对竞争对手的研究要比对竞争环境的研究要...
企业竞争情报
研究的三大领域
答:
竞争情报
(Competitive-Intelligence,简称CI)主要的三大领域是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。内容主要包含竞争信息和竞争谋略两大部分。其核心是关于竞争对手信息的收集和
分析
,是情报和反情报技术。主要涉及环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、商业秘密保护等领域,是
企业
商战中不...
简述
企业
建立
竞争情报
系统的主要步骤。
答:
【答案】:
企业
为了及时准确地掌握竞争者情报,除了要对竞争者进行具体
分析
外,还需要建立
竞争情报
系统。具体步骤是:(1)建立系统。这个系统首先要明确市场营销管理者所需要的主要情报及其最佳来源是什么。(2)收集数据。通常,推销人员、经销商和代理商、市场咨询机构和有关的协会,以及有关的报纸杂志等,...
竞争情报
的
分析
方法
答:
SWOT
分析
法是
企业竞争情报
工作中最基本,有效而简明的分析方法,是竞争情报工作人员必须掌握的方法。不管是对企业本身或是对竞争对手的分析,SWOT分析法都能较客观地展现一种现实的竞争态势;在此基础上,指导企业竞争战略的制定、执行和检验;且对总的态势有所了解后,才有利于运用各种其他分析方法对竞争对手...
我国成功应对反倾销的案例及成功原因
分析
答:
从
竞争情报
理论角度看,形成了任务明确、有组织机制与人员经费保障的竞争情报团队(CI Team)。这些为后续的竞争情报收集
分析
工作打下了坚实的基础。2.2信息收集 本案中,中国苹果汁应诉
企业
能够彻底获胜的又一个重要原因,是中国方面高质量的信息收集工作。这些信息收集工作既包括关于美国反倾销调查的政策、...
我们可以了解到
企业竞争情报
研究的基本内容是什么?其中对竞争对手信息...
答:
企业
一般不设立专门人员从事宏观信息的搜集和
分析
工作,而将主要精力放在
竞争
对手的分析上。在具体针对竞争对手的
情报
搜集上,主要可以从以下几个方面入手:1.竞争对手的历史、背景:主要事件、收购、兼并、剥离:海外投资;产业名声;公司文化(过去、现在、发展趋势)。2.其产品/服务的基本情况,包括5年...
企业
核心
竞争
力的主要组成
答:
1.强烈的针对性:
竞争情报
活动的目的和目标非常明显,为了取得对市场竞争的主动权,通过对竞争对手的信息进行收集、加工、
分析
,进行“有的放矢”、“知己知彼”的情报研究,为
企业
提供竞争情报,协助企业制定战胜竞争对手的战略。2.绝对的隐蔽性:竞争情报面对激烈的市场竞争主要研究...
怎样开展
企业
的专利
竞争情报
活动
答:
以专利为内容开展竞争情报活动是
企业竞争情报
工作的重要内容之一,其具体内容有:1、对专利文献中法律数据的监视和分析 通过监视和
分析竞争
对手专利文献中的法律数据掌握竞争对手所拥有专利产品和技术的专利权的现状。例如,通过专利公报中报道的专利事务(包括专利申请的驳回、撤回、专利权的撤销等)来了解竞争...
企业
该从哪些方面来
分析
自己
竞争
对手?
答:
一、
竞争
对手
分析
的框架 面对一大堆的财务数据、市场信息以及其他纷沓而至的各种信息,如何理顺和筛选这些信息,如何对竞争对手进行分析是摆在
企业
的
情报
工作者面前的一个重要课题。 笔者认为建立一个竞争对手分析的框架非常重要。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类,这样就可以避免情报工作的盲目性,有的放矢的收集竞争...
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