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企业留不住人的大忌
如何看待
企业留不住人的
问题?
答:
公司在企业文化上不利于留人的问题一般有:1、
企业文化不统一不均等
。没有经过长久沉淀与持续宣传的企业文化。各部门工作作风受部门负责人影响大,而不是整个公司有一个统一的良好风气。2、部门之间、员工之间的沟通与协调存在问题,工作交流少,合作少,一些有助于工作的信息未能很好共享,"集体优势"尚待...
老员工没有几个的
公司
,为什么很多人不建议去?
答:
第四,最重要的留不住老员工,也有一个问题,
那就是工资给的不到位
。毕竟去一个公司也就是为了挣钱,
当觉得薪资很低,付出跟薪资成反比
这种也是留不住人的。第五,关于管理制度肯定对老员工都是特别的严格,当制度特别严格,很多人就会选择跳槽。或者很多人在这个公司看不到发展的前景,就会选择跳槽去...
避雷_为什么有的
公司留不住人
答:
留下来的只能是混日子的,最后一批人跟老板死耗着,没准还得上公堂。
2、小气吝啬 不舍得分钱、分利
,员工都是他家的“长工”,在他眼里:“给你发点工资就不错了,现在工作这么难找,你还好意思提涨工资?”他是恨不得招一些不花钱的员工,比如,有的老板就比较精明,经常去周边大学找免费的实习生,你懂的。他的意...
公司
招人多,为什么
留不住人
答:
五、
公司管理有问题
,把员工当挣钱机器。
内部工作作风不正,拉帮结派、分配不均、职责不清、多重领导、奖罚不明,制度不完善
。所以公司陷入了一个循环中招人、留人再招人。一家公司是否能让员工赚到钱,收入开支不平衡的话,人员流失大也是很常见的现象,最后就是这家公司所处的行业前景是否乐观,公司...
中小
企业
招人
留人
难,怎么办?
答:
►►清理销售业绩长期排在后5%、增长潜力有限且信誉不佳的小微客户,集中资源培养优质大客户,使销售人员即便带走小微客户也无法对公司造成损失。 前面我也回答过类似问题,我觉得
小企业留不住人
主要以下几点原因: 1、企业发展前景不好,很多员工一眼就能望到头,所以离开,选择更好的发展平台! 2、企业薪资太低,如果...
企业
为什么
留不住
“人才”?
答:
没有希望,看不到前景的
企业
,是无论如何也激不起员工的工作热情的,这样的企业也不可能让员工安心留在
公司
工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台,可以从以下几方面着手: 1、建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗。很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部...
员工离职频繁,人才
留不住
,这样的
公司
问题出在哪里?
答:
员工离职频繁,人才
留不住
,这样的
公司
问题出在哪里?这个问题在我看来,无非就是以下几点:1、一般情况下说明大家当时选择这个公司工作,没有考虑到这个公司一些事情,比方说工作的制度,人际关系,升职加薪情况,还有什么工作紧张压力太大等等,这个公司不能够满足自己的需求,所以选择辞职,还有的是绝的...
为什么
公司留不住人
,该怎么办?
答:
公司留不住人
,可能是公司氛围不好,福利待遇不高,或者老板对待员工苛刻等。要让员工自愿跟着你,一方面是薪资待遇要提供到位,另外一方面是要提供良好的工作氛围。有些企业的员工很稳定,他们公司里面的人大部分是老员工,而有些企业的人员流动很频繁,他们招来一批员工以后,没过多久,这些人就离职了。
公司
办公室风水选择注意事项公司办公室风水选择注意哪些事项
答:
4、办公室四周不宜有煞。办公室正前方不宜出现各种冲煞,诸如:路冲煞、电杆煞、大树煞、尖角煞等。否则单位内的员工容易诸事不顺,阻碍频生,疾病不断,怪事连连,官非口舌多;且人事异动频繁,向心力不足,
留不住
员工。5、不论是老板和员工的位子,都不宜横梁压顶。横梁压顶不仅是居家风水
的大忌
,...
企业
为什么总是
留不住人
?
答:
揭秘
企业留人
难题:多维度分析与策略 企业招人不易,却常常面临人才流失的困扰,这已成为诸多企业的难题。要破解这一难题,关键在于深入了解离职背后的原因,对症下药。以下,我们将从企业、员工自身及外部环境三个方面深入剖析,并探讨相应的留人策略。一、企业层面的挑战 马云曾道出员工离职的两大原因:...
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