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仓库降低成本改善提案
仓库改善
金点子
答:
改善
更多在于过程而不是结果,其成效如:不以
降低成本
而降低成本,不以提高效率而提高效率。单单以结果进行考核,会落入急于求成的怪圈。 例如,公司下达降低包装成本10%的任务。从改善的角度上说,应该是从根本上消除包装箱的浪费,或用其它更合理的打包方式降低用量,而不是头痛医头、脚痛医脚,直接采购质量差一个等级...
仓库改善提案
怎么写?
答:
另外你说的关于仓库节能的改善,我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源?
换节能防爆灯就行了,另外消防设备要齐全
。最后再建议你写这个报告的时候多拿出一些数据来,这样能让你的改善提案更加有说服力,比如改善前的浪费是什么样的情况,浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子,可以节省多少成本...
如何制定生产管理
改善
计划
答:
要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作,
在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心
。2.生产设备 要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意一下生产设备的环境维护工作。3.员工素质 ...
仓库
的
改善提案
怎么做?实在是想不出有哪些可以改的
答:
例如,
仓库
有没有建立仓库管理制度,仓库的消防措施、安保措施是否齐全并符合规章制度要求,货物的堆放是否合理且符合要求,有没有设置仓库台账且是否定期进行盘点,物资出入库是否填制相应单据...等等,以上这些都可以逐一进行观察。可见,
提案
并不是想出来的,而是实事求是地按照管理现状进行考核,为
改善
不足...
仓库
管理中的沟通技巧
答:
仓库管理中的沟通技巧: 精益文化在,全员行改善,浪费要去除,成本自然低 【解析】
仓储管理一定要用精益文化、精益化理念推动全员改善
,推动日日改善,推动人人精益事事精益,推动精益求精,提高系统解决问题的能力。要通过制度(如合理化建议提案制度、精益化项目管理制度、精益化项目奖励制度等)和文化导入把精益思想深入到...
工厂如何做好品质管理
答:
降低成本
缩短生产与管理周期 库存量的减少 提高劳动生产率、设备效率 工作浪费的减少 减少市场投诉 减少各类损耗 杜绝安全隐患
改善提案
件数的上升 (2)无形效果: 增强员工的改善意识 提高员工的技能水平 培养积极进取的企业文化 六、质量管理与TQM 1. 了解质量管理之父—戴明 戴明主要思想理念—管理十四要点 提高...
对缝纫设备采购项目的合理化建议和意见怎么写
答:
14.皮带机:1.图纸的完善,形成以宽度为系列的一整套图纸,这样发外制作、加工、装配就可以很灵活,既可以保证质量,还可以
降低成本
。15.建议公司每周各部门要开一次例会,部门经理每周也需集中开一次例会。16.现场问题,到底是工程部,项目经理还是产品工程师解决,不明确。17.项目中的人员职责分工不够明确。18.公司应...
富士康
提案改善
不知道杂写,纠结中,求高人支个招…
答:
(4):物品的价值会
减低
,变成呆滞品。 (5):占用厂房空间,造成多余的工场、
仓库
建设投资的浪费。 (6):没有管理的紧张感,阻碍
改进
。 (7):设备能力及人员需求的误判。第七种:制造过多(早)的浪费 主要因素表现为:管理者认为制造过多与过早能够提高效率或
减少
产能的损失和平衡车间生产力。
对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
工厂
仓库
有跳蚤怎样写
改善提案
答:
1、首先,需要了解下跳蚤适合的生存环境,一般像这种虫子类的东西最喜欢的就是乱糟糟、阴暗潮湿,经常通风。2、其次,通过阳光照射,
减少
跳蚤的生存环境。3、最后,定期进行大扫除,保证干净整洁的环境。
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