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人力资源的基本原理
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源管理的基本原理包括:要素有用原理
,
同素异构原理
,系统优化原理,能级对应原理,互补
增值原理
,激励强化原理, 反馈控制原理,弹性冗余原理, 竞争协作原理,信息催化原理,主观能动原理,动态优势原理。(一)要素有用原理 任何要素(人员)都是有用的,换言之。没有无用之人,只有没有用好之人,...
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源管理的基本原理包括要素有用原理、同素异构原理和系统优化原理等
。要素有用原理:任何要素(人员)都是有用的,换言之。没有无用之人,只有没有用好之人,而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。同素异构原理:事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果,发生质的...
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源管理的基本原理有:
1、增值原理
;增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。2、
激励原理
激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为获得满足就必须努力工作的心理动机,从而达到充...
属于现代
人力资源
管理
的基本原理
的是( )。
答:
现代人力资源管理的基本原理:①同素异构原理
,总体组织系统的调控机制;②能位匹配原理,人员招聘、选拔与任用机制;③互补增值、协调优化原理,员工配置运行与调节机制;④效率优先、激励强化原理,员工酬劳与激励机制:⑤公平竞争、相互促进原理,员工竞争与约束机制;⑥动态优势原理,员工培训开发、绩效考评...
人力资源
管理
基本原理
答:
1、增值原理
增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。我们知道,人力资源是指社会劳动者的劳动能力,而劳动能力的提高主要靠两方面的投资,营养保健投资和教育培训投资、其中更为重要的是教育培训投资。要想使企业中的员工提高其生产效率...
现在
人力资源
管理
的基本原理
是什么?
答:
:总体 组织系统 的调控机制。2.能岗匹配
原理
:人员招聘 ,选拔与任用机制。3.互补增值,协调 优化原理 :员工配置运行与 调节机制 。4.以人为本 激励强化原理 :员工酬劳与激励机制。5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与 约束机制 。6.动态优化原理:员工培训开发,绩效考评 与 人事调整 机制。
人力资源
管理10个
基本原理
答:
人力资源
管理10个
基本原理
如下:(1)人力资源规划 将人力资源管理部门的某些职能进行分化,使之进行社会化运作。企业人力资源管理部门的某些职能,如培训开发、高层职员的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等,往往需要较专业的专家学者参与。(2)岗位分析与设计 通过制订适当的人力资源...
人力资源
配置的主要
原理
有哪些
答:
提高人力资源投入产出比率。(三)
互补增值原理
这个原理强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标的最优化。这是因为,当个体与个体之间,个体与群体之间具有相辅相成作用的时候,互补...
如何理解
人力资源
管理
的基本原理
?
答:
人力资源
管理
的基本原理
是指在劳动力市场的基础上,通过人力资源规划、招聘、培训、考核、激励等手段,使组织能够有效地利用和开发人力资源,为组织的发展提供支持。具体来说,人力资源管理的基本原理包括以下几个方面:科学的人力资源规划。人力资源规划是组织按照自身需要对未来人力资源供需状况进行合理预测和...
人力资源
管理
的基本原理
是什么?求定义
答:
投资增值原理
:指对人力资源的投资可以使人力资源增值,资源质量的提高和人力资源存量的增大。个体
差异原理
:是由一个个劳动者的劳动能力组成的,而各个劳动能力由于受到身体、受教育程度、实践经验等因素的影响而各有不同,形成个体差异。互补合力原理:指若干个力同时作用于一个物体而使物体产生运动的力。...
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