55问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源做到
人力资源
如何开展工作?
答:
做好人力资源管理工作,
主要要做到以下几点:一是培训工作;二是绩效考核;三是建立良好的企业文化,培养员工的认同感
。 培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人,还是老员工,统一思想、与时俱进,都是企业管理所要求的一部分。在此次调查中,一个民营企业的管理人员提出:培训虽然仅仅是企业人力资源管...
如何才能做好
人力资源
工作
答:
人力资源管理绝大多数工作都可以尝试着在网上完成
,员工通过自定的密码随时可查询到自己的相关信息,管理者可通过HR系统即时查询有关人事的情况,如绩效计划与考核结果、员工各类信息及相关统计等。 将人力资源管理工作通过HR系统与网站、邮箱、手机联系在一起,就是人力资源信息化的高级阶段,如收到邮件就有短信提醒、生日...
如何最大限度地做好
人力资源
管理调动员工的积极性?
答:
最大限度地做好人力资源管理调动员工的积极性需要做到:
1.身体力行调动员工积极性的前提和原则 , 摸清“家底”
。激励理论揭示,有效激励的前提:摸清每个员工的现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。2.
率先垂范
。欲激励别人,先激励自己;要求员工争先创优,领导者必须先有争先创优的决心和信...
如何成功做好一个
人力资源
人员
答:
正如经典畅销教材《
人力资源
管理必读12篇》所示,做好人力资源管理,至少要
做到
四个明确。一是明确人力资源管理专职人员在组织中的角色定位,只有充分了解自己在组织中的角色和位置,才能更好地发挥作用;二是明确人力资源管理专职人员与部门主管在日常工作中的分工。在现代企业中,部门主管是人力资源管理活动的具体实施者。部...
人力资源
部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点
答:
一般来说,企业的
人力资源
部的职能不外乎以下几个方面:人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化、职业管理、劳动关系管理、考勤等几个方面。 一、 人力资源的规划 人力资源的规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及满足这种需求提供...
如何有效配置企业
人力资源
答:
5.在
人力资源
配置过程中,要打破工人、干部的身份界限,真正
做到
能者上,庸者下。同时也应打破大中专毕业生必须分配到管理岗位上去工作的观念,可以把他们分配到一些技术含量较高的工人岗位上去工作。让他们在实践中发挥自己的聪明才智,用他们掌握的理论知识去弥补实践中的缺陷,以促进相关岗位的技术进步。6.在配备各个岗位...
人力资源
配置的基本原则
答:
1、人岗匹配原则 合理的
人力资源
配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应
做到
能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所...
人力资源
管理的九要素
答:
引入
人力资源
管理,谋求共同发展,确保人才“归属感”;现代企业将面临越来越严酷的竞争,这既是一个挑战,也是一种机会,要在竞争中脱颖而出的唯一途径是充分开发、科学管理人力资源,这样才能引导企业不断走向成功,要管理好人力这种特殊的稀缺资源,企业领导必须从思想上转变观念,弄清人力资源的管理目标以及与企业整体战略、...
人力资源
工作具体是做什么的呢?
答:
工作分析常见的是职务和岗位分析与评估,工作分析是
人力资源
管理中非常重要的常规性技术,同时也是整个人力资源工作的基础。工作评估是评定其对企业价值的大小和重要性的高低,可以通过对某个岗位(非个人)多方面的分析得到数据。3、制度建设 建立制度是为了维护正常的工作秩序,保证各项工作的顺利执行和各项...
人力资源
主要是做什么工作的?
答:
但是,一旦
做到
高层,HR也可能是世界上最好的职位了。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 匿名用户 2013-08-20 展开全部
人力资源
五大忌: 1、以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话 2、大嘴巴,公司内部信息到处传播 3、做老板的传声筒 4、脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎样才能把人力资源做好
人力资源如何做
如何做好人力资源工作
一个好的人力资源应该怎么做
人力资源应该怎样开展工作
对人力资源
张雪峰说人力资源管理专业
人力资源基本工作
如何做好人力资源店员