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人力成本预算要考虑哪些
企业年度
人力成本预算
怎么做(很详细)
答:
信息收集、需求预测与供给预测是预算编制的基础
。制定详细的计划,包括目标设定、数据分析、预测模型、实施步骤及负责人,同时制定行动计划,如预算分配和项目负责人职责划分。4. 绩效管理与成本控制 绩效指标应紧密围绕公司战略,确保其合理性。比如,通过设定人事费用率和产量等指标(见表3-2),同时关注标...
分析
人力
资源费用
预算
中,
要考虑
的因素有( )。
答:
【解析】为了保证
人力
资源费用
预算
的正确性和准确性,人力资源管理人员在分析人力资源费用预算时,应当关注国家相关部门发布的各种相关政策和法律法规信息,如地区与行业的工资指导线,消费者物价指数,最低工资标准等涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况,以及本企业对下一年度工资调整的指导思想...
人力
资源
预算
的人力资源预算的内容
答:
人力资源预算 是企业预算主要组成部分,主要包括三方面:第一个方面,
企业的人力成本,就是工资费用,到底一年需要支付多少
。第二个方面,就是和工资相关的,按照我们国家社会保障体系所要求的各种基金和保险费用,比如说
医疗保险,失业保险等等
。这也是人力资源费用当中一个重要的组成部分。第三个方面,人力...
人力成本预算
包括
哪些
答:
1、招聘:如广告费
、招聘会经费、高校奖学金等。
2、工资水平市场调查
:如调研费。
3、人员测评
:如测评费。4、培训:如教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等。
5、公务出国
:如护照费用、签证费等。6、调研:专题研究会议费用、专业协会会员费用等。7、劳动合同、辞退、残疾人安置、劳动纠纷等。8、办公业...
如何做
人力成本预算
---人力资源管理
答:
一、工资和保险、公积金费用
。现有人员工资加上预计增加人员平均工资,保险就是工资乘以企业保险缴费率。二、加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。三、奖金。和补贴的算法类似 四、
招聘费用
。要采用哪些渠道,费用多少。预计增加的人员中是否有高端需要猎头的,费用多少。五、存档费。现有...
在招聘过程中如何进行招聘
成本
的
预算预算
包括
哪些
内容
答:
1、招聘预算不仅仅是
招聘费用
那么简单 2、么招聘的时间成本是什么 3、招聘的人力成本是指招聘过程中所需要的人员 4、招聘的办公成本是指再招聘过程中所用的办公表格以及路费和出差和餐费等各项不固定的开支,5、需要注意的是,招聘预算从了以上费用以外,根据企业的性质不同还会出现不同的费用 方法/步骤...
人力
资源相关
成本预算
包括
哪些
?
答:
人力
资源相关
成本预算
主要包括薪酬、福利与保险等内部费用和人力资源服务机构等外部费用支出。值得一提的是通过与人力资源服务机构或者猎头公司的合作,可以较为全面的了解行业整体发展情况以及薪酬趋势,特别是高端对口人才的供需状态,企业可以此为依据,判别自身岗位人才需求的可行性,提前为下一年度人才招聘...
审核人工
成本预算
时
应
做到
什么
?
答:
a.审核人工
成本预算
具体方法是:注重内外部环境变化,进行动态调整;注重比较分析费用使用趋势。 保证企业支付能力和员工利益。 b.审核
人力
资源管理费用预算 审核人力资源管理费用时,首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程, 然后确定
需要哪些
资源、多少资源需要支持(如人力资源、财务资源、物质资源)...
论述题:试论述如何做好企业
人力
资源管理费用
预算
答:
1、必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算
成本
,分析效益,也就是说,要关注投入产出。例如:(1)
人力
资源部开展招聘一次活动,
预算
差旅费用、入职培训费用、招聘人数、人均招聘成本如何?实际差旅费用、培训费用、留用人数、人均招聘成本如何?都要分别作出预算说明和执行结果分析;(2)销售公司举办...
人力成本预算
怎么做
答:
简单来讲,人力成本就是指所有用在企业员工身上的成本费用,要想做好企业的
人力成本预算
,则可以通过三大步骤来完成,分别是定编制、定标准、定总额。
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