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事业部制组织结构举例
事业部制组织结构
适合于
答:
以下是一些适合使用事业部制组织结构的示例和举例:
多元化企业对于多元化企业,事业部制组织结构是非常适合的
。例如,一家汽车公司可以将其业务划分为汽车、卡车和摩托车事业部,每个事业部都可以专注于其特定的产品线而不会受到其他部门的干扰。地理性企业对于地理性企业,事业部制组织结构可以将业务划分为不...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构
亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司
。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
事业部制组织结构
,亦称M型结构或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。 1. 事业部组织结构的特征 事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个组织按地区或按产品类别分成若干个事业部。从产品的设计、原料采购,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算、独立经营,公司...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构的特点包括:1. 专业化管理部门:企业按产出设立专业化的生产经营管理部门,即事业部
。例如,对于产品种类繁多且能形成各自市场的大型企业,可以按产品设立多个事业部,将所有与该产品相关的设计、生产、技术、销售、服务等业务活动纳入该事业部统一管理。2. 政策与经营分离:在垂直关系上,...
阿里巴巴公司属于什么公司
组织结构
??
答:
阿里巴巴现如今的
组织结构
是
事业部制
,采取这种组织结构形式,一方面公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来,着力策划公司长期发展战略;另一方面事业部与市场联系紧密,便于掌握市场动态和适应市场变化。由于各事业部利益的独立性,容易产生本位主义,忽视公司长远发展和整体利益,影响各部门的协调;在公司...
超
事业部制组织结构
的实行企业
答:
首创于20年代的美国通用汽车公司和杜邦公司它是在总公司领导下设立多个
事业部
,各事业部有各自独立的产品和市场,实行独立核算事业部内部在经营管理上则拥有自主性和独立性这种
组织结构
形式最突出的特点是集中决策,分散经营,即总公司集中决策,事业部独立经营这是在组织领导方式上由集权向分权制转化的一种...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
的
结构
:1、产品事业部:按照产品或产品系列
组织
业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门内细分职能部门,进行生产该产品的工作。这种结构形态,在设计中往往将一些共用的...
事业部制组织结构
有哪些公司
答:
事业部制组织结构
有海尔,腾讯、大族激光和美的集团都是事业部制。根据相关资料显示,事业部制组织结构首创于20世纪20年代的通用汽车公司,它是在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品和市场。
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
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