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事业单位老员工不干活
单位
风气不正,很多
老员工
总是
不干活
,该怎么办?
答:
实行绩效考核。老员工不去做事情,
我觉得这也跟领导的管理方式有关
,例如领导给员工布置任务的时候,他不计较结果,这样的管理方法当然会让员工能推脱就推脱。如果上级是一个态度强硬的、有魄力型的人,当他面对这样的员工的时候,他或许会采用一些有效的奖惩措施。例如实行绩效考核,员工的工资拨出来一部...
如何看待
事业单位
消极怠工现象?
答:
首先要以身作则,树立有为才有为的工作理念
。作为事业单位的管理者,自己要带头严格遵守工作纪律,己所不欲勿施于人,自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。为想干事能干事的员工提供激励措施,工资待遇不能改变的情况下,在年终考核和职称晋升上优先考虑,树立有为才有为的理念。总结,大多数人...
请问:部门里有个
老员工
,
不干活
只懂捣乱,但又开不掉,怎么管理??_百度知...
答:
首先,你是管理者,主动权掌握在你手里,所以你应该先从老员工的角度去理解和支持他,降低点姿态主动沟通
,相信他应该还是珍惜当前的工作岗位的;其次,如果确实是不干活光捣乱,事情很好办,通过争取部门的其他员工来孤立他,如果他发现已经受到大多数员工的抵制和排斥,他会坐卧难安的;最后,如果他很...
单位
老龄化严重,一群老同志
不干活
就爱争利益,作为领导该怎么办?_百 ...
答:
老同志们不干活只爱争夺利益
,
说明这些人对于公司没有一点感情,只在乎自己的权益而不在乎公司的发展
,所以对于这些人领导也不用给其留情面,直接把这些老同志开除了,不仅能够纠正单位的不良风气,也能给其他人一个警示,只要对公司不利的人公司绝不给其在公司作妖的机会。二、第二可以架空这些老同志的...
老员工不
服从管理消极怠工怎么处理?
答:
老员工不
服从管理,消极怠工,想要处理这样的情况,可以给老员工放一个长假。找个时间和这个老员工沟通沟通,以他这么长时间来为公司做了很多的事情,而且也付出了很多辛苦为由,给他放一个长假,让他在家安心休息,什么时候上班再通知他。一般来说老员工不服从管理消极怠工,就是觉得他在这个公司工作的...
国家在职在篇公职人员长期不上班有什么处罚依据
答:
如果
事业单位
工作人员长期不上班,可以按照旷工处理,如果旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归,连续超过15个工作日,或者一年内累计超过30个工作日,事业单位可以解除聘用合同。根据我国《事业单位工作人员管理条例》第二十五条规定:工作人员有下列情形之一的,事业单位可以解除聘用合同:(一)在试用期...
事业单位员工
上班
不干活
,看领导怎么收拾他们
答:
使用这一条款解除,
单位
首先要有明确的证据证明劳动者不胜任工作。比如公司交付的某个项目,因为
员工
消极怠工,没有按时完成,给公司的业务开展带来很大负面效应。证据点可以抓几处:一是项目责任书,二是项目的进展汇报书,三是项目没有按时完成的后果。其次,单位要有对劳动者进行培训或者调整工作岗位的...
有个资历很老的
员工
总是不积极工作,我也不想辞退他应该怎么办?_百度...
答:
但首先你要给他管理权,这样的话也不是让他太难看。让他管理一些简单的人事工作就可以了,毕竟是
老员工
。你肯定是要给足他面子的,稍微顾及一下就好了。但是你还是要找他谈一谈这个事情,要让变得有积极性主动一点,这样高层和老员工都算是相互成全。但是如果到最后两方都没有能够谈妥当的话,虽然不...
部门里有一个快退休的同事,整天混日子不想
干活
,作为领导该怎么办?_百 ...
答:
你的领导干部对你的心态。大家要的是良好的政冶生态环境保护,而不是恶劣的。职场中的许多标准是死的,可是人是活的,有一些事儿只需不违反大标准的情形下,是可以随机应变的。终究,我国是一个中国礼仪,是讲亲切感的我国。老祖先的物品,我们不能丢,都不应当丢。
如何看待
事业单位
消极怠工现象?
答:
事业单位
能上不能下,论资排辈现象还未得到有效改善,造成大量人员对未来失去信心。干多干少一个样,干与不干一个样。干的再多,工资收入也比不上熬资历的老人,有很多地方在职
员工
的收入比不上退休高职称员工收入。三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工 首先要以身做则,树立有为才有位的工作理念。...
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