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事业单位法人治理结构是啥
如何建立健全
事业单位法人治理结构
答:
我们理解,
事业单位法人治理结构是事业单位以实现其宗旨为目标,实行举办权与管理权分离,以决策层及其领导下的管理层为主要架构
,由一系列激励和约束机制组成的制度安排;核心是建立不以举办权为基础的决策机制,实现决策权、执行权和监督权科学运行、相互协调;关键是引入事业单位外部人员主要是服务对象参与决策和监督;目的是...
为什么提出
事业单位
建立健全
法人治理结构
问题
答:
所谓事业单位法人治理结构,
是指从事公益活动的事业单位,以实现社会公益服务最大化为目标,实行所有权与管理权分离
,由决策层、执行层、监督层三者组成的一种组织结构及其运行机制,是上述三者及其他利益相关者之间的权力、利益分配与制衡关系的制度安排。法人治理结构的基本特征在于构建一套激励、约束和控制...
请问
什么
是“现代企业制度”和“
法人治理结构
”?
答:
法人治理结构是又译为公司治理(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构
。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系。 公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人...
什么是事业单位
答:
事业单位是
指由政府利用国有资产设立的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导,不属于政府机构。事业单位一般为非盈利性,部分为盈利性。事业单位一般实行
法人治理结构
,其决策机构为董事会,执行机构为经理层,监督机构为监事会。事业单位依据法律和章程开展工作,不以营利...
为什么要开展
事业单位法人治理结构
试点工作
答:
按照政事分开、管办分离和建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制的要求,以促进公益事业发展为目的,以深化体制机制改革为核心,以落实事业单位法人自主权和加强事业单位监管为重要内容,探索建立和完善以决策层及其领导下的管理层为主要架构的
事业单位法人治理结构
。
事业单位
分类改革
答:
完善管理制度是保障事业单位分类改革顺利推进的重要保障。要建立健全
事业单位法人治理结构
,完善内部管理制度,加强财务管理和审计监督,确保事业单位运行规范、高效。四、改革成效与展望 通过事业单位分类改革,我国事业单位结构得到了优化,公共服务效率和质量得到了提升。未来,应继续深化事业单位改革,推动事业...
怎样理解“去行政化”
答:
1、克服人才管理中存在的行政化、“官本位”倾向,取消科研院所、学校、医院等
事业单位
实际存在的行政级别和行政化管理模式。在科研、医疗等事业单位探索建立理事会、董事会等形式的
法人治理结构
。2、建立与现代科研院所制度、现代大学制度和公共医疗卫生制度相适应的人才管理制度。完善国有企业领导人员管理...
事业单位
如何去行政化
答:
法人治理结构
主要内容包括:决策监督机构,主要组织形式是理事会,
事业单位
的公共服务对象是公共服务的直接消费者,对公共服务的质量、数量、品种等拥有话语权,其代表在理事会中要超过半数;管理层,理事会的执行机构,由事业单位行政负责人及其他主要管理人员组成;事业单位章程,是法人治理结构的制度载体和...
国家
事业单位
登记管理局内设机构
答:
此外,该处还承担对地方事业单位登记管理的指导职责,并组织和实施全国事业单位的网上登记管理系统以及信息管理工作,包括
事业单位法人治理结构
、绩效评估和年度报告公开等综合性事务。二处的职责则扩展到了党中央、国务院直属事业单位,以及党中央各部门、全国人大机关、全国政协机关、最高法院、最高检察院、...
事业单位
改革内容有哪些?
答:
3、 创新政府管理方式。如何根据事业单位公益属性的不同,实施分类管理;如何实现政府管理职能和出资举办职能的适度分离;积极探索管办分离有哪些有效的实现形式;如何建立完善
事业单位法人治理结构
;如何加强对事业单位国有资产的管理。4、 完善政府投入机制。如何加大投入力度、改革投入方式、完善投入监督机制,...
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