55问答网
所有问题
当前搜索:
不喜欢但好用的员工
老板对于有能力但个人
不喜欢的员工
,会怎么对待?
答:
企业的框架是立体的,不是光靠一个老板就能支撑起一个公司,它需要精英,需要基础,更需要骨干。如果说老板
不喜欢
一个员工,那也只有一个理由,你没有给公司创造价值。大部分企业的老板在没有成长到一定高度时,他们开公司的目的就是为了赚钱,所以能给他赚钱
的员工
就是
好员工
,其它的都是借口。老板是...
为什么有些领导
不喜欢
能力出众
的员工
?
答:
1. 控制欲和权力欲:某些领导希望拥有更大的控制权和权力,他们更容易接受听话
的员工
,因为这样可以更轻松地操控和指挥他们。相反,能力出众、孤傲的员工可能更加自主,不易被操控,这可能与一些领导的意愿相抵触。2. 规避竞争:部分领导可能担心能力出众的员工对自身地位构成竞争。因此,他们选择与听话的员...
人品不
好但
执行能力很强
的员工
,有没有必要留下?
答:
但是一旦往
不好的
方向走,能力强,破坏力也强,使你无法阻止,最终你不仅不会失去肉体,还需要剥皮。如果你是老板,这种人,你会用吗?如果你是管理者,这种人,你不敢用吗?人品不行,工作做得好,这种
职员
要留下来吗?坚决不使用。做企业的重要一点是风险管理。找一个危险很大的人进来是打扰自己的...
领导
不喜欢
孤傲但能力强
的员工
的原因有几个?
答:
难以沟通:孤傲
的员工
表现出不愿意与其他人沟通的态度,导致信息传递不畅或者误解。3、难以管理:孤傲的员工会表现出不愿意接受反馈或者指导的态度,导致管理困难。4、顶撞领导,有些场合不给面子,让领导下不了台。尽管孤傲但能力强的员工可能在某些方面表现出色,但是领导会更
喜欢
那些能够与他人合作、沟通...
如果你是经理,你会炒掉一个能力强
但是
所有同事都
不喜欢的员工
吗?
答:
被全部朋友抵触,这不是有水平,反而是缺水平。也许该
职工
具备很弱的专业能力,可是在“全部朋友都
不喜欢
”的条件里工作中,难以充分发挥,此项水平有也几近于无。管理人员对精英团队必须有一定的实力。最好不要让精英团队危害你的决定,反而是你需要用确定带领团队。此外,做为管理人员的造型艺术都是...
为什么领导
不喜欢
聪明又很有个性
的员工
?
答:
职场领导倾向于
喜欢
聪明但听话
的员工
,而不太喜欢能力出众但孤傲的员工,这涉及到一些心理和管理方面的因素:1. 团队合作:在职场中,团队合作是至关重要的。领导通常喜欢那些愿意与他人合作、分享知识和资源的员工。孤傲的员工可能会难以融入团队,造成沟通和合作上的问题。2. 管理难度:拥有出色的能力的...
为什么有些
员工
能力很强,
却
会被领导讨厌呢?
答:
一般来说,企业或其他部门的领导干部,一直喜爱工作能力强
的职工
。但不一样的领导干部注重的工作能力却不一样。这些具有不被领导干部注重的一些工作能力的职工,自然就不容易得到上级领导的
喜欢
了。你觉得他能力强,可领导干部感觉他能力较差呢。也是有领导干部知道你工作能力强的,都不喜爱。抛开自身恩仇的...
为什么领导喜欢笨但听话
的员工
,
却不喜欢
答:
总的来说,职场中的领导喜欢笨但听话
的员工
而
不喜欢
能力
好但
孤傲的员工,主要是考虑到任务执行的顺利性、自身的权力和利益、以及与其他员工的和谐合作等因素。但是,这并不意味着领导不能欣赏能力出众的、敢于提出不同看法的员工。在特定的情境下,这样的员工也能够得到领导的认可和赏识。最重要的是,...
为什么老板
不喜欢
能力太强
的员工
?
答:
喜欢
别人的顺从,喜欢听话的人,是人的正常心理需求,是人性的体现。职场反对盲从,反对拍马和逢迎,但是尊重领导,服从领导,不是奴性,是义务,做听话的
好员工
没有错。领导喜欢听话
的员工
,是工作需要,是正常的职场心理和管理行为。听话,是职场优良素质之一 没有决策前,讨论决策中,需要有主见,有独立...
在职场中,面对自己
不喜欢的员工
我该怎么做?
答:
一是关注自己的情绪,提前干预。人的情绪有70%可以通过身体表达,即使我们极力隐藏对一个人的讨厌,但是对方还是会很轻易感受到你的不友善。察觉到你的不友善之后,对方往往也会做出负面的反馈,结果自然是双方的恶意越来越多。所以当感觉自己对一个人有所厌恶的时候,一定要提前干预自己的行为,减少恶意...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老板不喜欢员工的表现
新来的领导不喜欢老员工
老板不喜欢的10种员工
老板不喜欢能力太强的员工
女领导不喜欢女员工
老板喜欢什么样的员工
一个老板喜欢什么样的员工
领导喜欢什么性格的员工
领导喜欢什么样的员工