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不同层次管理者的工作重点
组织
不同层次管理者
各自
的工作重点
是什么
答:
要抓好本职的重点工作企业的领导工作与管理层次有关,不同管理层次的领导工作内容和重点各不相同。
处理生产技术、人群关系、经营决策问题所占用的时间因管理层次的差异应有所不同
。企业上层领导者,如厂长(经理)主要的精力和时间应放在经营决策问题上,这是他们的主要职责。企业基层管理者,如工段长主要...
管理者
在管理职能的侧
重点
上有什么
不同
?
答:
【不同管理者的工作侧重点也不同】
1.高层管理者高层管理者对整个组织的管理负有全面责任,并侧重于负责制定组织的大政方针
,沟通组织与外界的交往联系等。他们的决策是否正确、职权的运用是否得当,直接关系到整个组织的成败。如学校的校长、医院的院长、工厂的厂长、公司的总经理、总裁等都是高层管理者。...
管理者的
主要
工作
答:
这主要是一线经理的工作,
他们的重点工作是实施标准化的管理,以及改善活动
。 ④ 培养下一代管理者。这是各层管理者的共同职责,也是他们最重要的任务之一。他们可以使用A3来培养新的管理者,在现场学习中经由导师的辅导,以及与其他参与者之间的互动,去分析问题,并且找出解决的方案。 如果这些是管理者的职责,那么这些工...
管理的层次
有哪些?分别负责哪些方面任务?
答:
1、
上层
对于上层来讲,其主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。2、中层 中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,按部门分配资源,协调下级的活动,以及评价组织活动成果和制订纠正偏离目标的措施等。3...
描述
不同
级别
人员的
职责,如何
管理
?
答:
14.做人、做事有原则有重点
15.就业要有作为,职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 二、关于工作方面 17.认清目标,实施目标管理 18.做好自主管理、检查 19.工作标准化、管理制度化 20.职务工时分析,人员合理化 21.有创新与突破 22.有主见与果断力 23.尽量吸收工作新知识新方法 24.尽量使用...
管理者的
分类与职责是什么
答:
2、中层管理者:中层管理者是指位于组织中的基层管理者和
高层管理者
之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。中层管理者的称谓主要有:项目经理,地区经理,部门经理,门店经理等。3、高层管理者(引导...
管理的层次
有哪些?分别负责哪些方面任务?
答:
管理的层次
由高层到低层,他们分别负责的是全面工作,具体业务工作和具体
的工作
。一定组织中的
管理者
,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理...
不同层次的管理者
所需要的技能的侧
重点
有何不同?
答:
答:不同层次的管理者所需要的技能的侧重点的不同点在于:1、底层管理者侧重于技术技能;中层管理者侧重于人际技能;
高层管理者
的侧重于概念技能。不同的管理层因为所接触的和为公司创造的东西不同,导致基层、中层、高层对于技术、人际、概念上的侧重点不同。2、技能面向的群体不同。底层的管理者面向的...
管理者
技能与
管理层次
,
不同层次的
技能侧重,职能侧重。
答:
1.罗伯特库茨
管理者
技能模型 概念技能,人际技能,技术技能。2.管理者层次:高层,中层,基层 高层:对整个组织负有全面责任的人。中层处于中间层次,上传下达。基层最底层一线
工作
。3.
不同层次的
技能侧重 高层:负责制定全局性的决策,影响范围更广,期限更长,需要更多掌握概念技能,进而把全局意识,系统...
不同层次的管理者
应具备哪些不同的素质,同时各侧重哪些管理内容
答:
高层管理者
负责组织的战略决策和组织的整体管控。需要具备行业认知度和决策能力。并要有协调和激励能力。中层管理者负责部门的计划、指导和控制。需要具备全面的专业知识和指导能力。并要有协调和激励能力。基础管理者负责工作现场具体的业务指导、执行和控制。需要熟悉操作技能和知识。并要有解决现场工作问题和...
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