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下属被其他部门投诉
其他部门
主管
投诉
我的
下属
要怎么妥善的处理
答:
其他部门主管投诉你的下属,
你只有先了解情况,弄清事实真相,然后找你的下属谈话
。如果是你的下属的过错,一定要追究他的责任。如果没有过错,也要与这些主管解释清楚,还事实以真相,不要让他们产生误会。处理事情要就事论事,不要袒护。
其他部门
人员
投诉
我
部门下属
该怎么办
答:
查清事实,弄清是非。不轻信,不盲从,不护短。该澄清的澄清,该批评的批评,该处罚的处罚,该表扬的还要事后表扬。
如果有其它
部门
的领导向你
投诉
你的
下属
工作时,你觉得应该如何处理_百度...
答:
首先,你不能在其他部门的领导面前大骂自己的员工,或者不问事实承认你部门员工工作的错误,
你应该笑脸相迎,答应立即去调查-因为1必须调查之后才能确定
,2你必须保护自己的员工,那就是你的 兵,保护不好自己的 兵,你以后就是个光杆 司 令,在这特意说一句,你跟这位领导的谈话不一定只会你两个人...
如果有其它
部门
的领导向你
投诉
你的
下属
工作时,你觉得应该如何处理?_百度...
答:
首先,你不能在其他部门的领导面前大骂自己的员工,或者不问事实承认你部门员工工作的错误,
你应该笑脸相迎,答应立即去调查-因为1必须调查之后才能确定
,2你必须保护自己的员工,那就是你的 兵,保护不好自己的 兵,你以后就是个光杆 司 令,在这特意说一句,你跟这位领导的谈话不一定只会你两个人...
下属被投诉
,做为领导应该怎样处理
答:
被
投诉
你就忍着吧,东方不亮,西方亮。
如何处理
投诉
你的
下属
答:
处理投诉你的
下属
的方法:仔细去听,认真交流、表示感谢,要有诚意、征求建议,要有记录、快速承诺,呈现结果、和上级沟通。【1】仔细去听,认真交流。往往
被投诉
的时刻,是由于别人,对你所做的事情或行为表示不理解所导致。此时你就要堂堂正正面对,召集相关人员或全体
部门
人员,仔细聆听他们对这件事的...
怎样处理
下属投诉
答:
其他部门
主管
投诉
你的
下属
,你只有先了解情况,弄清事实真相,然后找你的下属谈话。如果是你的下属的过错,一定要追究他的责任。如果没有过错,也要与这些主管解释清楚,还事实以真相,不要让他们产生误会。处理事情要就事论事,不要袒护。作为企业的一名管理者,不可避免的会遇到下属员工各种形式的投诉...
你是部门负责人,但你的
下属
反映由于
其他部门
工作人员工作没做好,影响了...
答:
如果是因为
下属
对工作对接不及时,导致
其他部门
没有及时完成工作。我建议两个部门形成固定的交流时间,在时间节点前常态化地交流工作进度,并向其表明态度,如果有需要帮忙的地方,我们部门也会全力配合。如果是因为其他部门工作人员懈怠,那么我将与其他部门负责人联系,委婉地沟通交流,告知这项工作的重要性...
下属被别的部门
主管骂我该怎么做
答:
首先一定要搞清楚事情原委,如果部门员工有错,
被别的部门
主管教训,说明自己也要引以为戒,做好部门监督和培训工作,并私底下和其他部门主管沟通,希望以后有问题先和自己沟通一下。如果部门员工没错,先和对方主管沟通,让对方认识到错误,主动和员工道歉,如果对方沟通不行,带上自己的员工,直接去部门...
难管理的员工怎么办
答:
由于老张工作上的疏忽,导致工作出现问题,
被其他部门
的人
投诉
。所以这个月老张的奖金扣罚50%,扣罚的钱平均分配给其他人,如果下个月老张还是出现问题,扣罚全额奖金,依然平均分给剩下的人。处罚不是目的,是想提醒大家,干工作要用点心!” 因为你是公开说过,所以,即使这位员工有情绪,但是也不能和部门的大家为敌,这样...
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下属被别的部门领导投诉
当别人投诉你下属怎么回复
其他部门投诉自己部门员工
领导会当众人的面骂心腹吗
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被自己的下属投诉了怎么办
上级对下级的训斥
投诉家家悦对员工有什么处罚