55问答网
所有问题
当前搜索:
下属和其它部门领导冲突
当你
和其他部门
负责人发生
冲突
时,如何处理?
答:
作为上级,由于职位高,权力大,所以自尊心一般都非常强,而且不允许
下属
挑战他的自尊心,作为下属首先要明白这一点,可以利用上级的自尊心作为工作中的保护伞。2、依赖下属职位越高,所管辖的事情就越多,不可能面面兼顾,每一方面都比
下属
强的上司是没有的,所以上级要依靠下属来完成具体工作,作为下属应该主动替上级分忧。...
与其他部门
因工作协作发生矛盾,一般如何处理?
答:
和其他部门的领导发生矛盾,多是因为某些部门合作上,常常是因为工作上的问题引发的矛盾,这个时候一定要及时向你的直系领导说明,因为你的直系领导立场很关键.如果是比较负责任、体贴
下属
的领导,他会直接将这件事处理好,如果直系领导能力或者人品不太好,先提前告知你遇到的困难以及
和其他部门领导
的矛盾,...
领导和下属
发生
冲突
如何处理
答:
- 冷静沟通:在出现
冲突
的时候,要保持冷静,不要情绪化,可以通过多方面了解事情的来龙去脉,消除误解和矛盾;- 寻求调解:如果双方无法自行解决,可以寻求
其他
人的帮助,如人力资源
部门
的干部、公司
领导
或其他专业机构;- 对抗性解决:如果无法通过以上两种方式解决,就只能通过打官司等方式来解决,但这种...
怎么避免
领导与下属
之间的
冲突
?
答:
领导与下属
之间的
冲突
可能源于权力和角色之间的冲突。下属可能感到自己的权力被侵犯,或者领导可能过于干涉下属的工作,导致双方产生矛盾。解决方法:1. 理解权力和角色:
领导和下属
应理解彼此的权力和角色,确保在组织中的职责和权责清晰明确。2. 建立合作关系:领导应鼓励下属参与决策过程,让他们感到自己的...
当
下属和领导
正面
冲突
,我应该怎么做?
答:
3. 寻求第三方的帮助:如果你觉得无法直接
与领导
沟通或解决
冲突
,可以考虑寻求第三方的帮助。这可能是你们组织内部的人力资源
部门
、
其他领导
或中层管理人员,或者是一个中立的调解人。第三方可以提供客观的意见和建议,帮助你们找到共同的解决方案。4. 深入了解公司政策和程序:在冲突发生时,了解公司的政策...
怎样才能减少
领导
和员工之间的
冲突
?
答:
第四原因:权力和控制问题 权力和控制问题也可能导致
领导与下属
之间的
冲突
。当领导过度控制或不给予下属足够的自主权时,下属可能感到受限和不被尊重。领导应该学会委托和信任下属,并给予他们适当的自主权。建立一个开放的工作环境,鼓励下属提供意见和建议,可以帮助缓解权力和控制问题所带来的冲突。
...和他的直属
领导
也就是
部门
经理发生了严重的
冲突
。我应该怎么调节_百 ...
答:
也不会日益不满,他会想办法和
领导
沟通解决的。所以两个人都有问题。中层干部需要加强领导艺术,所以你要指出让他改正,代员工是他的工作内容之一,如果员工代不好,上升空间也不大。基层员工要懂得如何汇报工作。一切还是以中层干部的想法为主,否则
其他部门
会不会有样学样呢?
领导
总是煽风点火挑起
下属
内斗,该怎么办?
答:
4.
领导
害怕
下属
团结一致,可能会联合起来对抗领导或威胁领导地位。5. 领导通过激发下属之间的竞争和纷争,确保自己的权威不受挑战。6. 领导表面上需要团队合作,但实际上更倾向于下属之间存在
冲突
。7. 如果领导发现下属过于团结,他们可能会采取措施制造分歧,如通过引发争吵来让领导介入。8. 领导可能会...
在企业中,该如何处理跨
部门
沟通
和冲突
管理?解决方法有哪些?
答:
假如是企业上边
领导
干部或是会议提出的一些问题或是汇总,一般会在
部门
会议内明确提出,开完会后直接产生单位文档,让行政文员梳理之后下达;假如是别的个人方面的事情或是牵涉到
下属
个人隐私或是自尊的事,一般会在空余时间喊到公司办公室立即零距离地沟通交流,并且还会给属下倒饮茶或者
其他的
零食,边吃边...
公然顶撞上级
下属
顶撞你如何处理下级顶撞上级如何看待
答:
1、找
冲突
原因 任何事情发生都有原因,很多
下属
顶撞你,并不是因为今日之事造成的,今天的事情只是一个方面,你需要做的就是找找冲突的原因,和下属争吵的时候可以听出事情的原委。2、处理事情心态要平和 处理事情切记心态要平和,你是
领导
,气急败坏地处理事情不是明智之举,要想服人,要想让事情有...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
老板面对下属之间的矛盾
我是主管和下属吵架怎么办
领导与下属冲突解决方法
主管跟下属起冲突老板怎么看
工作中和其他部门协调有冲突
本部门员工与其他部门起冲突
领导和下属闹矛盾了怎么办
下级制度与上级制度冲突
领导对下属的关爱和指导