求职陷阱案例分析及应对策略答:有的毕业生正式到单位报到后,单位却一改初衷,擅自降低劳动报酬,变更原来双方约定的工作岗位,更有甚者以“试用期”(或见习期)为由不签订劳动合同,使得毕业生长期处于“试用期”,做最累的工作拿最低的报酬,从而利益受到侵害。所以,在签订就业协议以前,一定要反复斟酌,多方面考察,方可落笔。三思后行,面试后认真核查:...
老员工如何谈薪资答:他只是你聘请回来的未经检验的干部(或员工),不管你打算未来如何重用他,都要把他看作新人,设置合理的试用期,进行必要的锻炼和培养。同时,要对其要有一个合理的期望,不能期望太高(期望越高,失望越大)。更为重要的是应该为其明确试用期内应该达成的目标,也使新进员工对自己的有一个明确的定位及合理预期,太高,...
请问龙华富士康的内部组织架构!答:2. 薪资制度(关键词:半年试用期,年终奖,季效奖,违约金) 。 3. 教育及培训制度(关键词:中央人资 ,清华工程硕士班,第二专业,288 学分制)。 4. 郭总裁其人其事。(关键词:郭语录,豪言壮语 ,灵堂事件,捐骨髓事件)。 5. 新干班的故事 (关键词:陆菁干,世干班,专业待遇,集体户,升职,违约金) 。 6. 集...