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一个部门有两个领导怎么办
同一
部门两个领导
不合,
一个
正职、一个副职,下属应该
怎么
做,怎样正确站 ...
答:
除了工作,不要跟
两个
人多说话。如果其中一人跟你说工作以外事情,特别是说另
一个
人的坏话,你一定只听不参言,保持中立。
一个部门两个
主管,作为下属该怎样与他们打好关系呢?
答:
你可以让自己保持中立,这个时候,你与哪个领导走得近,都不行,可能会得罪另外
一个
领导,倒不如保持中立立场。其次,可以有适当的私人交往,但是,要分开来对待,不可让
两个领导
同时与你有会面的时候,官场之间的较量,这个你懂得,所以,只是适当保持私人关系,不要走的太近。第三,工作中分清主次关...
你所在单位的
两个
平行
领导
有矛盾,你
如何处理
与他们两个之间的关系?
答:
把他们当空气他们是领导,我是员工,员工不需要参与领导的事,只需要服从命令,干好分内事即可,所以我对两位领导一视同仁,不会故意巴结其中一方,也不会刻意和一方作对。如果
两个领导
有互相较劲的行为和动态,我就假装自己是个憨憨,什么都不懂,该上班就上班,该下班就下班,反正就是事不关己高高挂...
我们
部门有两个领导
,
一个
是部门经理,另一个是集团总监,他们之间有很 ...
答:
有很多话他们
两个
之间是不方便明说的,而这些话又必须说出去,那么
怎么办
呢?得找
一个
人帮自己说出去,而运气不好选中了呢。这还好点,如果严重了的话,以后一些不好的事也让你去做,最后责任自然也全赖着你,那你就完蛋了。(纯属个人猜测,请取适当做参考)总监有可能想拉你入伙,靠他阵营,...
部门
的
两个领导
争权,作为下属该
怎么办
答:
静观其变,等待时机!两只老虎都得罪不起的时候就让他们斗,会后只有倒
一个
残一个,你才有起来的希望!
一
部门两领导
,遇到领导意见不和,员工
怎么
选才不得罪人?
答:
这二者,都是有片面性之处,要针对实际状况。搞好风险性和盈利的考量。有些人刚进入企业,抵达管理层,工作能力整体实力都非常好,受老总信赖,下边用工之时,可以赌一赌,站好团队;有时隶属
领导
干部,身旁也缺信的过的人,一样可以搞好适用。站或是不站,如何站,自身考量清晰,掌握实情,理智选择...
一个部门
两位
领导
,正职与副职意见不同,员工该听从谁的?
答:
正如题主所说的那样,两个都是自己
部门
的上司,得罪哪
一个
都不会有好果子吃。所以如何恰当的处理就尤为重要,我给你几个建议供你参考。1.谁的职位更高 首先一定要确定一点,就是
两个上司
的职位到底谁大,正职一般情况下都会比副职的权利更大,这个没什么说的,当然是优先听职位高的,除非你是以后...
单位
两个领导
不和,我该
怎么办
?
答:
单位里
两个领导
不和 ,使他们之间有矛盾 ,工作不配合 ,你是普通的员工 ,不站在哪
一个
领导的队里 ,少掺和他们俩的事 ,免得给自己惹一身麻烦 ,两位领导交代的事都认真办 ,他们之间不和,不管你的事 。
两个领导
叫你做事,职务都是一样的该
怎么办
?
答:
1
. 确认任务和要求:首先,要确保您完全理解
两个领导
的任务和要求。确保您明白任务的细节、完成期限和期望结果。如果有任何不明确的地方,请向领导提出疑问以确保您对任务有正确的理解。2. 与领导沟通:与两个领导分别沟通,并说明您目前面临的情况。让他们知道您需要更多的时间和资源来完成任务,并请求...
一个部门两个
老大
怎么办
?
答:
我记得我
有一个领导
对我说过的一句话给我印象深刻,她说你要学会给你的领导做选择题。我这样做之后确实发现原本复杂没头绪的事情变的简单多了,同样,咱们日常与人相处也是如此,如果你妈问你今天想吃什么,你可能一会儿说想吃排骨一会儿又说想吃鸡翅,每隔两分钟又说其实吃火锅也挺好的,但如果你妈问...
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