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一个老板该有的样子
作为
一个老板
应具备的素质
答:
1、品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬。不文过饰非,堪为全体员工的模范
。2、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力,有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅力以及有旺盛的进取精神和独创精神。3、有人情味,总能考虑别人的痛处,把企业的收益与员工的生活福利联系在一起,使企业与全体职工形成...
在你眼里,
一个
好
老板应该
是什么样的?
答:
在我眼里,
一个好的老板应该是很大方的
,不经常对员工们吝啬,也不会弄一堆的规定去折磨员工,对每个员工都公平的老板就是好老板。会善待新人,把自己的会的交给下属。现在有很多公司的老板都是很自私的,他们虽然想着员工帮着自己赚钱,但是又怕自己把员工培养的太优秀了,他们自己出去创业抢了自己的...
对于
一个
公司来说,什么样的
老板
才是一个好的老板?
答:
理解、尊重下属。我认为一个好的老板应该具备的素质是,
他必须承认人才,公平地对待那些有能力的人
。虽然人才多,但也要相应对待,这样才能留住人才,服务大众。两个字,正直.可以带领企业赚取更多的利润.一个好老板会让你成长。
一个
优秀的
领导应该
是什么样的?
答:
1、优秀的领导应该有责任和担当
。在一个团队中,一个优秀的领导总是能在失败中主动承担起责任,将失利的原因归结到自己身上,这样敢于担当的领导才能让下面的人更加安心和踏实的工作,更能拉近领导与才能让更加激发团队的凝聚力,所以在一个团队中有领导的“名”更要有领导的“实&rdquo...
一个
好
老板的
标准有哪些
答:
一、有能力带领员工成长:有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪升级的战场,跟随
一个老板
工作不外乎图一个好的前程。因此好老板的第一个标准,一定是得有能力带领员工成长。也就是说,员工能从老板身上学到东西:经验、技能、处事方法、专业知识等等。如果老板本身混得就比较惨,那他能教给员工...
你认为的好
老板应该
具备什么品质?
答:
而
老板
就是
一个
团队的将领,是领头羊,如果他是一个草包,能力不行的话,那么最后会有两种必然的结果:1. 你的能力不会有长足进步;2. 你的兜里不会鼓起来;也就是说,跟着这样的人,往往是在消耗自己大好的青春年华。从经济利益的角度来讲,一个真正称得上优秀的老板,一个真正值得跟随的人,必定...
作为
一个
小
老板
,具备什么样的基本素质才能成功
答:
\x0d\x0a4、跟专家顾问学习:技术有专精,所以要虚心请教专家顾问,不要事必躬亲眉毛胡子一把抓,认为自己好象能行或者
应该
也掌握以下也好,这样只会让你越学越苯,因为你是个管理者,不该懂的就不必费心思去学去做,你可以省下摸索的时间,去做你自己该做的事并且把它做的更好;不必事事都凭经验...
一个
好的
领导应该
具备哪些素质。
答:
1、会做下属思想工作 《亮剑》中的赵刚是一个非常典型的沟通高手,李云龙虽然勇猛,但一个团队不单单是有勇猛就足够的,一个团队必须有一个团队
该有的
组织纪律,没有纪律的勇猛那是野蛮。李云龙谁不服,但就是服赵刚。2、传达有效的指示
一个领导
者,最基本的应该做到,把指令有效传达下去,任务、人...
作为
一个老板
能具备的条件有哪些,大家发表下你的看法和意见哦
答:
那最好还是安心当上班族好了,做老板需有积极的个性,敢冲敢打。其实观察
一个老板
本人的冲劲,就可知其未来事业展望。 8,赌性。老板是个风险职业,需有赌一把的心态与豪气,前怕狼后怕虎是很难成大器的。 9,关系。关系就是财富,关系硬则畅通无阻,一路凯歌;关系无则一路红灯,处处受阻。而关系的先天性很强,...
如何做
一个
合格的
老板
?如何做一个称职的员工
答:
一个
合格的
老板应该
做到: 第一,有效授权,给职业经理人一个自由发挥的空间。 时下流行的三本管理学书籍——《执行》、《没有任何借口》、《谁动了我的奶酪》对企业老板们的“坑害”可谓不浅。提高执行力对于每个企业都是一个不可回避的问题。但是,又有多少人深刻的领悟到了这三本书中的精华呢?现实中出现的...
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