管理者工作中的收获和感悟答:一个书店就是一个团队,一个好的团队是 靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者,首先自己要按照 制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去 干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你, 因为你给他们树立了榜样,不严已如何例人...
怎么做好管理者的感悟答:怎么做好管理者的感悟1 怎么做好管理者的感悟 大部分的企业都有高层、中层、基层管理者,似乎这是一个分阶层的团队,其实以我个人的性格来看是不太喜欢的,我有时怀念刚创业那两年,公司规模小,也没有分得太细,十来个人就是一起奋斗一起面对,直呼其名,相处融洽,信息传递及时快速,各种酸甜苦辣随时随地分享,尽管...
如何管理好员工的方法感悟答:如何管理好员工的方法感悟1 01当下的环境是最合适的环境 企业在市场中,就如同真实的作战环境,随时面临市场决战,不允许彩排,更不允许做条件假设。无谓的假设,只会浪费时间,延误战机,或为自己达不到目标找借口。 要在现实的状态下开展工作,且认为当下是最合适的环境,唯有如此,才能积极思考、正面应对。管理者认为员工...